促銷活動費用會計_降低促銷活動費用的會計方法

促銷活動是企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務的不重要手段，按照跌價、贈品、折扣等讓消費者，增強銷售額和市場份額。但這，促銷活動費用的支出也企業(yè)的一項重要開支，必須并且精致細膩的費用管理和會計核算。

促銷活動費用的種類

促銷活動費用除開廣告費、促銷費、推廣費、贊助費等多種類型。其中，廣告費是指企業(yè)在媒體上查找廣告所才能產(chǎn)生的費用；促銷費是指企業(yè)為促銷活動而支出的費用，如會降價、贈品、折扣等；推廣吧費是指企業(yè)為推廣產(chǎn)品和服務而支出的費用，如宣傳資料、展覽、促銷員等；贊助費是指企業(yè)為贊助活動而支出的費用，如體育賽事、文化活動等。

促銷活動費用的核算方法

促銷活動費用的核算方法有兩種，一種是不好算成本法，即遵循求實際支出的費用進行核算；另一種是預算成本法，即明確的預算費用參與核算。換算成本法適用規(guī)定于促銷活動費用支出較為穩(wěn)定的情況，而預算成本法區(qū)分于促銷活動費用支出特有空間波動的情況。

促銷活動費用的會計處理

促銷活動費用的會計處理需要據(jù)具體的情況進行。這對廣告費、促銷費、推廣費等費用，應遵循實際中支出通過記賬；對此贊助費，應當按照贊助協(xié)議并且記賬。同時，企業(yè)還要特別注意對促銷活動費用的時效性并且管理，及時結(jié)轉(zhuǎn)和清理快到期費用。

促銷活動費用的預算編制

促銷活動費用的預算編制必須考慮到兩大方面因素，如行業(yè)需求、競爭情況、產(chǎn)品定位等。在編制預算時，企業(yè)要內(nèi)容明確促銷活動的目標和效果，制定出合理不的費用預算，并對預算通過監(jiān)控和調(diào)整。

促銷活動費用的控制方法

促銷活動費用的控制方法除了預算控制、成本控制、效果控制等。預算控制是指對促銷活動費用預算的控制和監(jiān)控；成本控制是指對促銷活動費用的實際支出并且控制和管理；效果控制是指對促銷活動的效果并且評估和控制。

促銷活動費用的風險管理

促銷活動費用的風險通常除開超支、效果不佳、法律風險等。企業(yè)要實際制定出合理不的預算、嚴格控制成本、評估效果等通過風險管理，降底促銷活動費用的風險。

促銷活動費用的優(yōu)化

促銷活動費用的優(yōu)化要從多個方面先學些，如想提高促銷活動的效果、會降低促銷活動的成本、優(yōu)化促銷活動的流程等。企業(yè)是需要不斷探索和創(chuàng)新，收集比較適合自身的促銷活動，增強促銷活動的效益。

促銷活動費用的監(jiān)管

促銷活動費用的監(jiān)管是企業(yè)的內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的不重要內(nèi)容。企業(yè)必須健全完善的內(nèi)部控制制度，規(guī)范標準促銷活動費用的使用和管理；同時，還要不違背相關法律法規(guī)，得到政府和社會的監(jiān)管。

促銷活動費用的會計管理是企業(yè)促銷活動的重要的是組成部分，不需要接受精致細膩的費用管理和會計核算。企業(yè)需要從多個方面從哪里入手，通過預算編制、費用控制、風險管理、效果優(yōu)化等工作，增強促銷活動的效益和效果。