行政機構內部控制薄弱的主要原因？

[指南]：對行政機關進行集中核算后，會計中心將對行政機關的會計和監督進行集中管理。由于會計實體與會計部門之間的不一致，因此，雙方之間的通信不足，并且很容易形成帳戶。資產分離管理的現狀導致了會計...

1.信息與通信之間的聯系不足

對行政事業單位進行集中核算后，會計中心將對行政事業單位進行會計核算和監督。由于會計主體與會計部門之間的不一致，因此，雙方之間的溝通不足，并且很容易形成賬戶與對象分離的資產管理。當前的情況已導致會計中心對賬目進行管理，會計部門不對賬目進行管理，賬目不一致，影響了部門內部控制制度的有效實施。

2.管理人員的專業素質不能滿足內部控制工作的需要

管理人員競爭意識差，缺乏創新精神，其專業素質不能滿足實施內部控制和監督的要求。

3.通過外部監督對內部控制的完整性和有效性的監督和檢查不足

目前，作為行政機構主要外部監督力量的財務和審計部門，主要集中在監督單位財務資金使用的合法性和合規性，而較少關注被審計單位是否建立了財務部門。有效的內部控制制度和有效的進行實質性檢查。缺乏有效的外部監督，使得行政機構內部控制制度的完善失去了外部動力和約束機制。

4.內部控制的概念很弱

良好的內部控制意識是內部控制系統完整設計和有效運行的基本前提。但是，一些部門的領導人尚未完全了解內部控制系統的重要性。他們對內部控制的意識較弱，強調發展和忽視控制，對內部控制知識缺乏基本的了解，并且僅將內部控制視為財務部門的事。

5。內部控制體系不完善

財政部制定的《內部會計控制條例》主要針對企業，對行政機構的適用性較差。盡管有些單位制定了一系列內部控制系統，但尚未嚴格執行。缺乏對結果的必要監督，導致無法遵循和調查違反規定的情況，內部控制系統未能發揮應有的作用。

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