出納會(huì)計(jì)鬧別扭(財(cái)務(wù)部門內(nèi)部矛盾：出納與會(huì)計(jì)不和)

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門中不可或缺的的兩個(gè)角色，他們共同協(xié)作，確保全公司的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來都正常。但，有時(shí)候他們互相也會(huì)會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和沖突，倒致工作效率下降，甚至于會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)狀況。下面我們來去看看出納和會(huì)計(jì)互相間很有可能會(huì)突然發(fā)生的一些問題。

1. 工作職責(zé)不清

出納和會(huì)計(jì)的工作職責(zé)估計(jì)是模糊比較明確的，但有時(shí)候他們互相間可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)一些清晰的地方。比如，出納可能會(huì)感覺自己不需要去處理一些會(huì)計(jì)的工作，而會(huì)計(jì)則認(rèn)為那些個(gè)工作應(yīng)該要由自己來完成。這個(gè)下，就要公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確明文規(guī)定每個(gè)人的工作職責(zé)，盡量減少出現(xiàn)重復(fù)或遺漏的情況。

2. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致

出納和會(huì)計(jì)都是需要全面處理公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但有時(shí)候他們之間的數(shù)據(jù)可能會(huì)會(huì)又出現(xiàn)不一致的情況。比如，出納可能會(huì)會(huì)錯(cuò)報(bào)一些收支情況，也可以會(huì)計(jì)很可能會(huì)換算錯(cuò)誤。情況下，就是需要雙方通過溝通，找到問題的根源的地方，并及時(shí)參與糾正。

3. 信息共享不暢

出納和會(huì)計(jì)彼此間必須并且信息共享，希望能夠更合適地協(xié)作成功工作。但有時(shí)候他們互相很有可能會(huì)直接出現(xiàn)信息共享不暢的情況。.例如，出納肯定會(huì)忘記什么向會(huì)計(jì)報(bào)告某些重要的財(cái)務(wù)信息，或是會(huì)計(jì)可能會(huì)忘速回出納特定需要注意的事項(xiàng)。這個(gè)下，就必須雙方加強(qiáng)溝通，切實(shí)保障信息共享暢通無阻。

4. 溝通不暢

出納和會(huì)計(jì)之間必須接受正常的溝通，以便于更好地協(xié)同合作能完成工作。但有時(shí)候他們互相間很有可能會(huì)直接出現(xiàn)溝通不暢的情況。.例如，出納可能會(huì)會(huì)不清楚自己需要結(jié)束都有哪些工作，或是會(huì)計(jì)很有可能會(huì)不知道出納的工作進(jìn)展情況。情況下，就要雙方加強(qiáng)溝通，必須保證信息傳遞清晰明了。

5. 信任缺失

出納和會(huì)計(jì)彼此間需要相互信任，希望能夠好地協(xié)作溝通能夠完成工作。但有時(shí)候他們互相可能會(huì)會(huì)直接出現(xiàn)信任缺失的情況。諸如，出納很有可能會(huì)不相信會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，或者會(huì)計(jì)可能會(huì)確信出納的工作態(tài)度。這個(gè)下，就需要雙方加強(qiáng)溝通，確立起相互信任的關(guān)系。

6. 工作量分配不均

出納和會(huì)計(jì)的工作量應(yīng)該要是要比平衡的，但有時(shí)候他們彼此間可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)工作量分配不均的情況。.例如，出納肯定會(huì)都覺得自己的工作量太大，而會(huì)計(jì)則以為自己的工作量太小。情況下，就不需要公司領(lǐng)導(dǎo)據(jù)求實(shí)際情況參與合理的工作量分配。

7. 互相指責(zé)

出納和會(huì)計(jì)互相出現(xiàn)問題時(shí)，有時(shí)候他們會(huì)互相指責(zé)，甚至于互相攻訐。情況下，就需要雙方冷靜下來分析問題，找出問題原先，并達(dá)成收集解決方案。

8. 缺乏合作精神

出納和會(huì)計(jì)彼此間是需要有良好的思想品德的合作精神，以便要好地相互協(xié)作完成工作。但有時(shí)候他們與肯定會(huì)缺乏合作精神，各自為陣，造成工作效率低下。這種下，就是需要公司領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注意培養(yǎng)出納和會(huì)計(jì)之間的合作精神。

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門中不可或缺的部分的兩個(gè)角色，他們是需要相互協(xié)作，同盟協(xié)議結(jié)束公司的財(cái)務(wù)工作。但有時(shí)候他們互相間也會(huì)又出現(xiàn)一些問題，影響大工作效率和公司的財(cái)務(wù)狀況。而，雙方要加強(qiáng)溝通，建立起相互信任的關(guān)系，達(dá)成能解決問題，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來正常了。