會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)委托審計(jì)流程-會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)委托審計(jì)的流程及注意事項(xiàng)

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)委托審計(jì)是企業(yè)在經(jīng)營過程中必不可少的一項(xiàng)工作，它是可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。下面我們來了解一下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)代理人審計(jì)的流程。

第一步：確定審計(jì)目標(biāo)

在接受會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)委托審計(jì)之前，首先是需要比較明確審計(jì)目標(biāo)。審計(jì)目標(biāo)常見除開審計(jì)的時(shí)間范圍、審計(jì)的范圍、審計(jì)的目的等。這些目標(biāo)的比較明確也可以指導(dǎo)審計(jì)人員好些地陸續(xù)開展工作。

第二步：制定審計(jì)計(jì)劃

制定出審計(jì)計(jì)劃是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)審計(jì)的重要環(huán)節(jié)。審計(jì)計(jì)劃以及審計(jì)的內(nèi)容、審計(jì)的方法、審計(jì)的時(shí)間、審計(jì)的人員等。制定審計(jì)計(jì)劃不需要判斷到企業(yè)的實(shí)際情況，制定出出符合實(shí)際的計(jì)劃。

第三步：收集審計(jì)證據(jù)

抽取審計(jì)證據(jù)是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指派審計(jì)的核心環(huán)節(jié)。審計(jì)人員是需要是從查找資料企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)自己問題和風(fēng)險(xiǎn)。

第四步：分析審計(jì)證據(jù)

積攢到審計(jì)證據(jù)后，審計(jì)人員是需要對(duì)那些個(gè)證據(jù)通過分析。分析的目的是才發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，為下一步的審計(jì)能提供依據(jù)。

第五步：編制審計(jì)報(bào)告

編制內(nèi)審計(jì)報(bào)告是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)個(gè)人委托審計(jì)的最終目的。審計(jì)報(bào)告和審計(jì)的、審計(jì)的意見、審計(jì)的建議等。審計(jì)報(bào)告要絕對(duì)客觀、詳細(xì)地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，為企業(yè)的管理能提供相關(guān)參考。

第六步：與企業(yè)溝通

在編制審計(jì)報(bào)告前，審計(jì)人員必須與企業(yè)并且溝通。交流的目的是讓企業(yè)清楚審計(jì)的情況，提供必要的資料和信息，希望能夠?qū)徲?jì)人員更合適地相繼開展工作。

第七步：報(bào)送審計(jì)報(bào)告

審計(jì)報(bào)告編制結(jié)束后，審計(jì)人員需要將審計(jì)報(bào)告統(tǒng)一上報(bào)給企業(yè)。企業(yè)不需要認(rèn)真閱讀審計(jì)報(bào)告，所了解企業(yè)的經(jīng)營情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)。

第八步：跟蹤審計(jì)建議

在審計(jì)報(bào)告中，審計(jì)人員常見會(huì)做出一些建議。企業(yè)必須認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)建議，及時(shí)采取措施，解決問題和風(fēng)險(xiǎn)，想提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指派審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一項(xiàng)工作。在并且審計(jì)以前，必須明確審計(jì)目標(biāo)，如何制定審計(jì)計(jì)劃。在審計(jì)過程中，要積攢審計(jì)證據(jù)，分析審計(jì)證據(jù)，正式編制審計(jì)報(bào)告。企業(yè)要積極對(duì)待審計(jì)報(bào)告中的建議，及時(shí)采取措施，能提高企業(yè)的經(jīng)營效益。