會計與出納的分工不清,會計和出納工作分工不明確

你有無我曾經遇到過這樣的情況：公司的會計和出納之間的分工不清，導致財務管理混亂不堪，賬目不清楚地，哪怕會出現了錯誤的賬目記錄。那種情況不僅僅會引響公司的經營，還會給公司給他不必要的損失。這樣，如何能避免會計和出納之間的分工不清呢？

會計和出納的職責分工

我們需要所了解會計和出納的職責分工。會計是全權負責公司的財務管理和會計核算工作，除了編制財務報表、制定出會計政策、處理財務糾紛等。而出納則是全權負責公司的現金管理和支付工作，除了收款、付款、管理銀行賬戶等。兩者的職責可是極大相互纏繞，只不過各自的工作范圍是不同的。

分工不清的危害

如果會計和出納之間的分工不清，會給予以下危害：

• 賬目不清晰，無法準確反映公司的財務狀況。
• 容易出現財務漏洞和錯誤，給公司帶來損失。
• 影響公司的財務管理和經營決策。
• 容易引起財務糾紛，甚至會導致公司的法律風險。

如何避免分工不清

為了避免會計和出納之間的分工不清，我們可以采取以下措施：

• 明確職責分工，讓會計和出納各司其職。
• 建立財務管理制度，規(guī)范財務管理流程。
• 加強溝通，及時協調解決問題。
• 提高員工的專業(yè)素質，確保財務管理的準確性和及時性。

明確職責分工

明確職責分工是以免會計和出納與分工不清的關鍵。公司應該要比較明確會計和出納的職責范圍，避免兩者的工作重疊。會計肯定全權負責編制財務報表、處理財務糾紛等工作，而出納則肯定負責現金管理和支付工作。同時，公司還應該建立或者的工作流程，切實保障會計和出納之間的工作互相協調。

建立財務管理制度

確立財務管理制度是規(guī)范的要求財務管理流程的最重要手段。公司應該要制定出相應的財務管理制度，應明確財務管理的流程和規(guī)范。制度肯定除開會計和出納的職責分工、財務管理流程、財務報表編制標準等內容。同時，公司還應該要成立或者的內部控制機制，確保財務管理的準確性和及時性。

加強溝通

加強溝通是盡量的避免會計和出納之間分工不清的重要手段。會計和出納彼此間估計盡量良好的思想品德的溝通，及時協調解決困難。如果沒有再次出現問題，應該要及時溝通，協商解決解決的辦法。同時，公司還肯定組建或者的溝通機制，切實保障會計和出納之間的溝通通暢。

提高員工的專業(yè)素質

增強員工的專業(yè)素質是確保財務管理準確性和及時性的最重要手段。公司應該可以提高員工的培訓和教育，能提高員工的專業(yè)素質。會計和出納應該要不時學習新知識，掌握新技能，提高自身的能力水平。同時，公司還肯定建立起相對應的考核機制，鞭策員工不斷提高自身的專業(yè)素質。

會計和出納與的分工不清會給公司給了不必要的損失，并且，公司肯定明確職責分工，建立財務管理制度，加強溝通，提高員工的專業(yè)素質，必須保證財務管理的準確性和及時性。至少，才能盡量的避免會計和出納之間的分工不清，確保公司的財務管理能夠順利參與。