出納會計okr優秀模板(出納會計OKR模板，助力優秀績效達成)

以及一名出納會計，如何制定出一份極優秀的OKR模板？這是各個出納會計都要認真思索的問題。OKR（ObjectiveswellKeyResults）是一種目標管理方法，它是可以好處出納會計更好地新的規劃自己的工作，提高工作效率。下面，我們將為大家可以介紹一份出納會計OKR優秀模板。

第一步：確定目標

我們要可以確定自己的目標。出納會計的目標大多是能保證公司的財務穩定和流動性。但，我們也可以將目標定為“必須保證公司財務穩定和流動性”。

第二步：制定關鍵結果

下一步，我們必須如何制定關鍵結果。關鍵結果是實現方法目標的具體看行動計劃。例如，我們可以不會制定以下最關鍵結果：

• 1.每月完成財務報表并提交給上級領導。
• 2.每周進行現金流預測并及時調整資金使用計劃。
• 3.每季度進行成本分析并提出降低成本的方案。
• 4.每年進行財務風險評估并提出風險控制措施。

第三步：制定行動計劃

在確定了關鍵結果之后，我們需要制定具體的行動計劃。例如：

• 1.每月完成財務報表并提交給上級領導。

• 每月15日前完成當月財務報表。
• 每月20日前提交財務報表給上級領導。

• 2.每周進行現金流預測并及時調整資金使用計劃。

• 每周一進行現金流預測。
• 每周三進行資金使用計劃調整。

• 3.每季度進行成本分析并提出降低成本的方案。

• 每季度底完成成本分析。
• 每季度初提出降低成本的方案。

• 4.每年進行財務風險評估并提出風險控制措施。

• 每年底進行財務風險評估。
• 每年初提出風險控制措施。

第四步：設定時間節點

為了確保行動計劃的順利實施，我們需要設定時間節點。例如：

• 1.每月完成財務報表并提交給上級領導。

• 每月15日前完成當月財務報表。
• 每月20日前提交財務報表給上級領導。

• 2.每周進行現金流預測并及時調整資金使用計劃。

• 每周一進行現金流預測。
• 每周三進行資金使用計劃調整。

• 3.每季度進行成本分析并提出降低成本的方案。

• 每季度底完成成本分析。
• 每季度初提出降低成本的方案。

• 4.每年進行財務風險評估并提出風險控制措施。

• 每年底進行財務風險評估。
• 每年初提出風險控制措施。

第五步：制定評估標準

為了確保行動計劃的有效性，我們需要制定評估標準。例如：

• 1.每月完成財務報表并提交給上級領導。

• 準確率達到90%以上。
• 及時性達到100%。

• 2.每周進行現金流預測并及時調整資金使用計劃。

• 預測準確率達到80%以上。
• 資金使用計劃調整及時性達到100%。

• 3.每季度進行成本分析并提出降低成本的方案。

• 成本分析準確率達到90%以上。
• 降低成本方案有效性達到80%以上。

• 4.每年進行財務風險評估并提出風險控制措施。

• 財務風險評估準確率達到90%以上。
• 風險控制措施有效性達到80%以上。

第六步：制定獎勵措施

為了激勵出納會計積極實施行動計劃，我們需要制定獎勵措施。例如：

• 1.每月完成財務報表并提交給上級領導。

• 準確率達到90%以上，獎勵100元。
• 及時性達到100%，獎勵50元。

• 2.每周進行現金流預測并及時調整資金使用計劃。

• 預測準確率達到80%以上，獎勵100元。
• 資金使用計劃調整及時性達到100%，獎勵50元。

• 3.每季度進行成本分析并提出降低成本的方案。

• 成本分析準確率達到90%以上，獎勵100元。
• 降低成本方案有效性達到80%以上，獎勵50元。

• 4.每年進行財務風險評估并提出風險控制措施。

• 財務風險評估準確率達到90%以上，獎勵100元。
• 風險控制措施有效性達到80%以上，獎勵50元。

第七步：定期評估和調整

就是為了確保全OKR模板的有效性，我們不需要定期評估和調整。或者，每季度底接受一次評估和調整。

第八步：

制定一份杰出的OKR模板必須我們努力思考和經過挑選會制定。是從設定目標、制定關鍵是結果、制定行動計劃、設定時間節點、會制定出具評估報告標準、如何制定獎勵措施、定期評估和調整等步驟，我們是可以好些地具體規劃自己的工作，提高工作效率。