出納與會(huì)計(jì)的恩恩怨怨怨報(bào)_出納與會(huì)計(jì)的恩怨情仇揭秘

出納與會(huì)計(jì)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺失的兩個(gè)角色。他們共同協(xié)作，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好。而現(xiàn)在，在實(shí)際中工作中，出納與會(huì)計(jì)與也存在著一些恩恩怨怨。本文將繼續(xù)探討出納與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，這些要如何化解他們之間的矛盾。

出納與會(huì)計(jì)的職責(zé)

出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不重要角色之一，比較多你們負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、銀行存款、支票、票據(jù)等的管理和處理。而會(huì)計(jì)則是全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等工作。兩者的職責(zé)差別，但卻密不可分。

出納與會(huì)計(jì)的合作

出納與會(huì)計(jì)之間的合作是相當(dāng)松散的。出納要及時(shí)將現(xiàn)金、支票等交給你們會(huì)計(jì)，以便會(huì)計(jì)及時(shí)參與核算和記賬。而會(huì)計(jì)也要向出納提供及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以備萬一出納進(jìn)行現(xiàn)金管理和銀行存款的管理。

出納與會(huì)計(jì)的矛盾

哪怕出納與會(huì)計(jì)之間的聯(lián)合相當(dāng)密切，但在換算工作中，他們互相間也必然著一些矛盾。例如，出納可能會(huì)感覺會(huì)計(jì)過于嚴(yán)不，會(huì)計(jì)則肯定會(huì)總覺得出納太差十分謹(jǐn)慎。此外，出納肯定會(huì)而且會(huì)計(jì)的工作效率不高而感覺道惱火，會(huì)計(jì)則可能會(huì)會(huì)因?yàn)槌黾{的工作粗心馬虎而只覺得困擾。

化解出納與會(huì)計(jì)之間的矛盾

就是為了破去出納與會(huì)計(jì)之間的矛盾，企業(yè)管理者也可以根據(jù)不同情況以下措施：

• 加強(qiáng)溝通：出納和會(huì)計(jì)之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流工作中的問題和困難。
• 明確職責(zé)：出納和會(huì)計(jì)之間應(yīng)該明確各自的職責(zé)，避免工作重疊和沖突。
• 提高工作效率：出納和會(huì)計(jì)應(yīng)該相互配合，提高工作效率，減少工作中的失誤。
• 加強(qiáng)培訓(xùn)：企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

出納與會(huì)計(jì)的共同目標(biāo)

但他出納與會(huì)計(jì)彼此間存在一些矛盾，但他們的聯(lián)合起來目標(biāo)是一致的，如果不是必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好。僅有出納和會(huì)計(jì)之間緊密合作，才能利用這一目標(biāo)。

出納與會(huì)計(jì)的合作案例

以下是一位企業(yè)管理者分享的出納與會(huì)計(jì)之間的服務(wù)案例：

我們公司的出納和會(huì)計(jì)之間長期合作更加密切。每天晚上早上，出納會(huì)將前一天的現(xiàn)金、支票等丟給會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)會(huì)及時(shí)并且核算和記賬。下午，會(huì)計(jì)會(huì)向出納需要提供當(dāng)天的財(cái)務(wù)報(bào)表，出納會(huì)依據(jù)什么報(bào)表接受現(xiàn)金管理和銀行存款的管理。在這個(gè)過程中，出納和會(huì)計(jì)之間會(huì)并且多次溝通和交流，及時(shí)解決工作中的問題和困難。這樣的合作不單提高了工作效率，還降低了工作中的失誤。

出納與會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的兩個(gè)角色。他們之間的長期合作更加互相交叉，但也存在一些矛盾。目的是化解開這些矛盾，企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)溝通、明確職責(zé)、提高工作效率和結(jié)合培訓(xùn)。只有出納和會(huì)計(jì)互相間密切合作，才能基于企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。