會(huì)計(jì)出納可以兼材料嗎,會(huì)計(jì)出納是否適合兼職材料員？

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們專門負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，確保企業(yè)的資金流動(dòng)都正常。而在一些小型企業(yè)中，會(huì)計(jì)出納很可能需要轉(zhuǎn)任材料員的職位，這是否需要依先生呢？本文將從多個(gè)角度探討一番這個(gè)問(wèn)題。

工作職責(zé)的不同

會(huì)計(jì)出納和材料員的工作職責(zé)有太大的不同。會(huì)計(jì)出納不需要處理企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目，除開(kāi)記賬、報(bào)銷時(shí)、核算等等。而材料員則是需要負(fù)責(zé)企業(yè)的物資采購(gòu)、庫(kù)存管理、物資發(fā)放就這些。這兩個(gè)職位的工作內(nèi)容有太大的差異，需要掌握到相同的技能和知識(shí)。

工作量的差異

會(huì)計(jì)出納和材料員的工作量也有很大的差異。會(huì)計(jì)出納要每天如何處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，必須對(duì)數(shù)字敏感，擁有較高的計(jì)算能力。而材料員的工作則相對(duì)冗雜，需要不時(shí)地年終大盤點(diǎn)、整理一番、發(fā)放物資，需要有較強(qiáng)的不要著急和體貼。

技能要求的不同

會(huì)計(jì)出納和材料員的技能要求也差別。會(huì)計(jì)出納是需要手中掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，比如能熟練完全掌握財(cái)務(wù)軟件、知道一點(diǎn)稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。而材料員則不需要能夠掌握一定的物資管理知識(shí)和技能，例如清楚物資采購(gòu)流程、比較熟悉物資分類和標(biāo)準(zhǔn)等。

工作效率的影響

假如會(huì)計(jì)出納兼任材料員的職位，可能會(huì)影響大工作效率。而且兩個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求完全不同，是需要掌握到完全不同的技能和知識(shí)。如果沒(méi)有一個(gè)人同時(shí)你們負(fù)責(zé)兩個(gè)職位，可能會(huì)分心，可能導(dǎo)致工作效率降低。

工作質(zhì)量的影響

會(huì)計(jì)出納轉(zhuǎn)任材料員的職位，可能會(huì)會(huì)會(huì)影響工作質(zhì)量。畢竟兩個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求完全不同，是需要完全掌握有所不同的技能和知識(shí)。假如一個(gè)人同時(shí)專門負(fù)責(zé)兩個(gè)職位，可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)工作致命的失誤，導(dǎo)致工作質(zhì)量逐漸下降。

員工心理的影響

會(huì)計(jì)出納兼任材料員的職位，肯定會(huì)引響員工的心理。而且一個(gè)人同時(shí)共同負(fù)責(zé)兩個(gè)職位，工作量和工作壓力會(huì)增加。要是長(zhǎng)時(shí)刻進(jìn)入這些狀態(tài)，很有可能會(huì)導(dǎo)致員工心理壓力過(guò)大，影響大身心健康。

企業(yè)利益的影響

會(huì)計(jì)出納調(diào)任材料員的職位，很有可能會(huì)會(huì)影響企業(yè)的利益。畢竟兩個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求差別，必須掌握到完全不同的技能和知識(shí)。假如一個(gè)人同時(shí)你們負(fù)責(zé)兩個(gè)職位，肯定會(huì)又出現(xiàn)工作致命的失誤，導(dǎo)致企業(yè)的利益損傷。

人力資源的管理

企業(yè)需要根據(jù)求實(shí)際情況來(lái)有安排人力資源，盡量避免一個(gè)人同時(shí)共同負(fù)責(zé)兩個(gè)職位。假如企業(yè)規(guī)模較小，就沒(méi)相當(dāng)?shù)娜肆�資源來(lái)分配，是可以決定培訓(xùn)班員工，能提高員工的綜合素質(zhì)，讓員工也能能力勝任多個(gè)職位。

會(huì)計(jì)出納調(diào)任材料員的職位并不宜將。只不過(guò)在一些小型企業(yè)中，肯定會(huì)又出現(xiàn)那種情況，但長(zhǎng)期判斷，這些做法會(huì)影響不大企業(yè)的利益和員工的身心健康。企業(yè)估計(jì)據(jù)換算情況來(lái)安排好人力資源，盡量避免一個(gè)人同時(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)兩個(gè)職位。