會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)論文(會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)論文)
會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定然趨勢,它可以不好處企業(yè)想提高財(cái)務(wù)管理效率,降低成本,提高競爭力。本文將從經(jīng)濟(jì)角度分析會計(jì)電算化逐步轉(zhuǎn)型的必要性、影響和挑戰(zhàn),并提出一些應(yīng)對策略。
一、會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的必要性
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,會計(jì)電算化早就成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用手段。會計(jì)電算化可以能提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性,降低人工成本,提高工作效率。此外,會計(jì)電算化還可以不想提高財(cái)務(wù)信息的安全性,盡量避免信息泄露和損失。二、會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的影響
會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響要注意能夠體現(xiàn)在以上幾個方面:1.想提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性,可以增加企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;
2.降低人工成本,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)降低成本,提高競爭力;
3.能提高財(cái)務(wù)信息的安全性,促進(jìn)企業(yè)保護(hù)財(cái)務(wù)信息,以免信息泄露和損失。
三、會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型也遭遇著一些挑戰(zhàn):1.技術(shù)成本高,是需要投入到大量的資金和人力;
2.技術(shù)更新?lián)Q代快,不需要不斷更新和可以升級;
3.技術(shù)應(yīng)用不周全,很容易會出現(xiàn)信息泄露和損失。
四、應(yīng)對會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的策略
是為去對付會計(jì)電算化成功轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),企業(yè)可以不采取什么措施以下策略:1.制定并執(zhí)行合不合理的技術(shù)投入計(jì)劃,合理分配資金和人力;
2.與技術(shù)供應(yīng)商組建長期合作關(guān)系,及時清楚技術(shù)更新和生級;
3.可以提高內(nèi)部控制,增強(qiáng)信息安全性。
五、會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)效益
會計(jì)電算化徹底轉(zhuǎn)型也可以帶來200以內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益:1.降低人工成本,提高工作效率;
2.能提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性,利于增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;
3.增加財(cái)務(wù)信息的安全性,避免信息泄露和損失。
六、會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟
會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟除開:1.確定逐步轉(zhuǎn)型目標(biāo)和范圍;
2.制定出轉(zhuǎn)型計(jì)劃和時間表;
3.選定技術(shù)供應(yīng)商和具體實(shí)施團(tuán)隊(duì);
4.通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā);
5.通過測試工作和上不了線;
6.進(jìn)行培訓(xùn)和推廣。
七、會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)管理
會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型也必然一定的風(fēng)險(xiǎn),不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理:1.制定出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,明確風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對措施;
2.起到內(nèi)部控制,想提高信息安全性;
3.成立應(yīng)急預(yù)案,及時應(yīng)對突發(fā)事件。
八、
會計(jì)電算化徹底轉(zhuǎn)型是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必定趨勢,它這個可以幫助企業(yè)增加財(cái)務(wù)管理效率,降低成本,提高競爭力?墒,會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型也無法應(yīng)付著一些挑戰(zhàn),不需要企業(yè)制定合不合理的應(yīng)對策略和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。唯有在科學(xué)規(guī)劃、合理投入、比較有效實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,才能基于會計(jì)電算化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。![提示](/skin/images/tip.png)
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