初級(jí)管理會(huì)計(jì)包括什么科目,初級(jí)管理會(huì)計(jì)的科目包括哪些？

初級(jí)管理會(huì)計(jì)是一門(mén)非常重要的學(xué)科，它涵蓋了許多相同的科目，可以不指導(dǎo)企業(yè)管理者好地清楚和掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最大限度地更合適地制定并執(zhí)行決策。在本文中，我們將推薦二級(jí)管理會(huì)計(jì)除了都有什么科目，以及這個(gè)科目的作用和意義。

1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是二級(jí)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)科目，它主要牽涉企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)可以幫企業(yè)管理者清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，除開(kāi)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面。況且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還這個(gè)可以好處企業(yè)管理者打聽(tīng)一下企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

2. 成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是二級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要的是科目，它比較多牽涉到企業(yè)的成本和成本控制。成本會(huì)計(jì)可以不好處企業(yè)管理者知道一點(diǎn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成，使更合適地減少成本。再者，成本會(huì)計(jì)還這個(gè)可以解決企業(yè)管理者所了解企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益。

3. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是三級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要的是科目，它主要注意涉及企業(yè)的預(yù)算制定并執(zhí)行和預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理可以指導(dǎo)企業(yè)管理者如何制定合理不的預(yù)算計(jì)劃，最大限度地更合適地再控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。況且，預(yù)算管理還可以指導(dǎo)企業(yè)管理者清楚企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 經(jīng)營(yíng)分析

經(jīng)營(yíng)分析是三級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要的是科目，它主要注意牽涉到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)分析這個(gè)可以解決企業(yè)管理者知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地更合適地制定出決策。至于，經(jīng)營(yíng)分析還可以幫企業(yè)管理者知道一點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是初級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)最重要科目，它主要注意不屬于企業(yè)的稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)管理可以好處企業(yè)管理者制定并執(zhí)行合理的稅務(wù)籌劃方案，從而要好地完全控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。況且，稅務(wù)管理還這個(gè)可以幫企業(yè)管理者打聽(tīng)一下稅務(wù)政策和稅務(wù)法規(guī)。

6. 資本預(yù)算

資本預(yù)算是中級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要科目，它比較多比較復(fù)雜企業(yè)的投資決策和資本預(yù)算。資本預(yù)算也可以指導(dǎo)企業(yè)管理者如何制定合理的投資計(jì)劃，最大限度地要好地控制企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。至于，資本預(yù)算還這個(gè)可以好處企業(yè)管理者所了解投資市場(chǎng)和投資前景。

7. 現(xiàn)金管理

現(xiàn)金管理是三級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要科目，它要注意牽涉企業(yè)的現(xiàn)金流量和現(xiàn)金管理。現(xiàn)金管理這個(gè)可以幫企業(yè)管理者制定合算的現(xiàn)金管理方案，進(jìn)而更合適地完全控制企業(yè)的現(xiàn)金流量。當(dāng)然了，現(xiàn)金管理還這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)管理者清楚企業(yè)的資金狀況和資金風(fēng)險(xiǎn)。

8. 績(jī)效管理

績(jī)效管理是二級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)有用科目，它比較多涉及企業(yè)的績(jī)效評(píng)估和績(jī)效管理。績(jī)效管理是可以幫企業(yè)管理者制定并執(zhí)行合理不的績(jī)效評(píng)估方案，進(jìn)而好些地操縱企業(yè)的績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)。至于，績(jī)效管理還可以不好處企業(yè)管理者所了解企業(yè)的績(jī)效狀況和績(jī)效前景。

9. 管理信息系統(tǒng)

管理信息系統(tǒng)是三級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)有用科目，它主要注意牽涉到企業(yè)的信息管理和信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可以幫企業(yè)管理者會(huì)制定合理的信息管理方案，最大限度地要好地操縱企業(yè)的信息風(fēng)險(xiǎn)。此外，管理信息系統(tǒng)還可以不幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的信息技術(shù)和信息管理前景。

10. 管理決策

管理決策是三級(jí)管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要科目，它比較多牽涉到企業(yè)的決策如何制定和決策分析。管理決策也可以幫企業(yè)管理者如何制定合理的決策方案，進(jìn)而好地壓制企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然了，管理決策還可以不幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的決策環(huán)境和決策前景。

二級(jí)管理會(huì)計(jì)以及許多完全不同的科目，你是什么科目也有其奇異的作用和意義。怎么學(xué)習(xí)初級(jí)管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者可以好些地打聽(tīng)一下和掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最終達(dá)到更合適地如何制定決策。