會計實務資本化費用化-會計實務中的費用資本化問題

會計實務中，資本化和費用化是兩個重要的是的概念。資本化是指將其它支出按照相關規定資產賬戶，以備萬一在未來的一段時間內漸漸地長期待攤費用。而費用化則是將支出只不過是費用直接批準當期損益表。在實際操作中，如何能中,選擇資本化或費用化是一個是需要認真決定的問題。

1. 資本化的優點

資本化的優點取決于人這個可以將支出分攤到未來的多個會計期間，從而降低當期的費用支出。這樣的話是可以想提高當期的利潤率，使企業更具有吸引力。況且，資本化還可以不提高企業的資產負債表上的資產總額，使增強企業的財務實力。

2. 資本化的缺點

資本化的缺點取決于人肯定會導致企業的財務報表不失真。而且資本化會將一部分支出轉變為資產，進而減低當期的費用支出，使企業的利潤率看起來好像極高。但實際上，這些個支出到最后肯定要在未來的幾個會計期間中折舊，而企業的財務狀況并沒有什么完全改善。

3. 費用化的優點

費用化的優點本質是可以清楚上級主管部門企業當期的經營狀況。是因為費用化將支出只不過是費用再批準當期損益表，所以可以不詳細思想活動企業當期的費用支出和利潤情況。那樣的話這個可以幫企業好些地自已的經營狀況，及時調整經營策略。

4. 費用化的缺點

費用化的缺點在于很可能會會造成企業的利潤率降到。因為費用化將支出當成費用再所列當期損益表，因此會提升當期的費用支出，最大限度地會降低企業的利潤率。那樣可能會影響不大企業的財務狀況，降底企業的吸引力。

5. 如何選擇資本化或費用化

在實際操作中，怎么中,選擇資本化或費用化是一個不需要鄭重考慮的問題。一般來說，如果支出是與某項資產就相關的，諸如網上購買固定資產、研發新產品等，這樣可以不判斷將其資本化。要是支出是與當期的經營活動真接相關的，比如說財務費用、管理費用等，這樣是可以確定將其費用化。

6. 資本化和費用化的例子

下面舉幾個例子來那說明資本化和費用化的具體的操作：

（1）購買一臺機器，要是該機器的使用壽命為5年，總價值為100萬元，那么是可以將其資本化，每年長期待攤費用20萬元。

（2）企業在另一個月份花費10萬元參與廣告宣傳，那筆支出與當期的經營活動再具體，是可以將其費用化。

（3）企業在另一個月份花費5萬元參與研發新產品，那筆支出與未來的多個會計期間查找，也可以將其資本化，每年折舊1萬元。

7. 資本化和費用化的影響

資本化和費用化的選擇會對企業的財務報表產生影響。如果不是選擇資本化，會提升企業的資產總額和未來幾個會計期間的利潤，但會減少當期的利潤率。如果不是你選費用化，會準當時的社會企業當期的經營狀況，但會減少當期的利潤。

8.

資本化和費用化是會計實務中的兩個重要概念。在實際操作中，怎么中,選擇資本化或費用化是一個是需要嚴肅判斷的問題。一般來說，如果不是支出是與某項資產就相關的，可以不判斷將其資本化；如果支出是與當期的經營活動真接相關的，可以不考慮到將其費用化。選擇類型資本化或費用化會對企業的財務報表產生影響，不需要參照實際中情況并且選擇。