會(huì)計(jì)費(fèi)用與成本的區(qū)別,會(huì)計(jì)費(fèi)用與成本的差異

會(huì)計(jì)費(fèi)用與成本是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的兩個(gè)最重要概念，但是很多人卻很容易混淆。本文將具體點(diǎn)推薦會(huì)計(jì)費(fèi)用與成本的區(qū)別，幫助讀者好些地表述這兩個(gè)概念。

什么是會(huì)計(jì)費(fèi)用？

會(huì)計(jì)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可能發(fā)生的、與收入或者的、可以計(jì)量的、已經(jīng)再一次發(fā)生但已怎么支付的費(fèi)用。比如，企業(yè)購買原材料、支付工資、租賃房屋等都一類會(huì)計(jì)費(fèi)用。

什么是成本？

成本是指企業(yè)生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品所突然發(fā)生的所有的費(fèi)用，包括就成本和主動(dòng)成本。然后成本是指與產(chǎn)品就相關(guān)的費(fèi)用，例如原材料、甩漿等；間接成本是指與產(chǎn)品間接相關(guān)的費(fèi)用，或者管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

會(huì)計(jì)費(fèi)用與成本的區(qū)別

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的區(qū)別只在于，會(huì)計(jì)費(fèi)用是指已經(jīng)不可能發(fā)生但并未直接支付的費(fèi)用，而成本是指早就發(fā)生了什么并早就全額支付的費(fèi)用。況且，會(huì)計(jì)費(fèi)用是指與收入關(guān)聯(lián)的費(fèi)用，而成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售去相關(guān)的費(fèi)用。

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的計(jì)算方法

會(huì)計(jì)費(fèi)用的計(jì)算方法是將巳經(jīng)突然發(fā)生但未申請(qǐng)支付的費(fèi)用管理費(fèi)用會(huì)計(jì)賬戶中，例如在定購原材料時(shí)，將原材料的金額記入應(yīng)付賬款中。而成本的計(jì)算方法是將早不可能發(fā)生并早怎么支付的費(fèi)用管理費(fèi)用成本中，例如在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，將原材料、人工等費(fèi)用記入產(chǎn)品成本中。

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的影響因素

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的影響因素不同。會(huì)計(jì)費(fèi)用的影響因素主要是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，比如定購原材料、申請(qǐng)支付工資等。而成本的影響因素除此之外生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)外，還和企業(yè)的管理、銷售等活動(dòng)。

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的作用

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中都有不重要的作用。會(huì)計(jì)費(fèi)用可以不上級(jí)主管部門企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，好處企業(yè)清楚的經(jīng)營狀況；而成本可以好處企業(yè)控制生產(chǎn)成本，想提高產(chǎn)品競(jìng)爭力。

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的關(guān)系

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本之間未知著交好的關(guān)系。會(huì)計(jì)費(fèi)用是成本的組成部分，而成本是會(huì)計(jì)費(fèi)用的炎魔歸宿。唯有將會(huì)計(jì)費(fèi)用沖減成本中，才能唯一上級(jí)主管部門企業(yè)的生產(chǎn)成本。

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的管理

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最重要內(nèi)容。企業(yè)需要是從合算的會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本管理，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。例如，企業(yè)可以實(shí)際優(yōu)化生產(chǎn)流程、會(huì)降低管理費(fèi)用等來降低生產(chǎn)成本。

會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的兩個(gè)重要的是概念，知道一點(diǎn)它們的區(qū)別和聯(lián)系對(duì)此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是重中之重。希望本文還能夠幫讀者好些地明白會(huì)計(jì)費(fèi)用和成本，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。