規(guī)劃會(huì)計(jì)包括哪些內(nèi)容-會(huì)計(jì)規(guī)劃的涵蓋范圍是什么？

規(guī)劃會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、投資決策、成本控制等方面。一個(gè)好的規(guī)劃會(huì)計(jì)也可以解決企業(yè)好些地能夠掌握自己的財(cái)務(wù)狀況，提出越來越不明智的決定的決策。那你，規(guī)劃會(huì)計(jì)除了哪些地方內(nèi)容呢？下面我們來一一推薦。

1. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是規(guī)劃會(huì)計(jì)的最重要組成部分，它對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，幫助企業(yè)自已的財(cái)務(wù)狀況，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)也可以更好地知道的盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力等，從而制定十分合不合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

2. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是規(guī)劃會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要組成部分，它除開預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等環(huán)節(jié)。是從預(yù)算管理，企業(yè)是可以要好地手中掌握自己的財(cái)務(wù)狀況，合理分配資源，利用經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3. 成本控制

成本控制是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它不屬于到企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等方面。通過成本控制，企業(yè)可以不要好地完全控制自己的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4. 投資決策

投資決策是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它牽涉到到企業(yè)的投資項(xiàng)目、投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)等方面。實(shí)際投資決策，企業(yè)是可以好地掌握自己的投資狀況，會(huì)制定越來越明智的投資計(jì)劃。

5. 資金管理

資金管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的資金淌入、資金流出、資金使用等方面。是從資金管理，企業(yè)也可以更好地能夠掌握自己的資金狀況，合理分配資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它牽涉到到企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面。稅務(wù)管理，企業(yè)可以好地完全掌握自己的稅務(wù)狀況，盡量減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7. 績(jī)效評(píng)估

年度績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它不屬于到企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方面。績(jī)效評(píng)估，企業(yè)也可以好些地做評(píng)估自己的績(jī)效狀況，鞭策員工積極地工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它牽涉到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。按照風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)這個(gè)可以好些地手中掌握自己的風(fēng)險(xiǎn)狀況，避免風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

規(guī)劃會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、投資決策、成本控制等方面。一個(gè)好的規(guī)劃會(huì)計(jì)這個(gè)可以幫助企業(yè)要好地手中掌握自己的財(cái)務(wù)狀況，提出越來越不明智的決定的決策。