企業會計電算化的制度建立-企業會計電算化制度的建立與實施

企業會計電算化的制度建立起

引言

伴隨著信息技術的不斷發展，企業會計電算化早就成為企業管理的必要的話手段。電算化會計系統是可以大嚇增加企業會計工作的效率和準確性，會降低會計工作的成本，為企業管理能提供越來越確切、及時的數據支持。但他，企業會計電算化的制度建立是一個緊張的過程，是需要決定到多方面的因素，本文將從制度建立的角度來繼續探討企業會計電算化的具體問題。

制度建立的必要性

企業會計電算化的制度建立是企業管理的重要組成部分。制度建立起也可以國家規范企業會計電算化的工作流程，內容明確各單位部門的職責和權限，絕對的保證會計信息的準確性和完整性。再者，制度成立還這個可以想提高企業會計電算化的管理效率，減少會計工作的成本，為企業管理可以提供十分清楚、及時的數據支持。

制度建立的基本原則

制度確立要不能違背一些基本原則，包括科學性、適應性、靈活性、可操作性和可監控性。規范性是指制度應該要符合國家規定相關法律法規和會計準則的要求；適應性是指制度應該是依據企業的不好算情況通過調整和完善；靈活性是指制度肯定具備一定的彈性，能夠適應適應有所不同的情況和變化；可操作性是指制度應該要具有可操作性，能夠被實際中負責執行；可監控性是指制度估計更具可監控性，能對制度執行情況通過監控和評估。

制度建立的步驟

制度確立要經過一系列的步驟，包括制度設計、制度審批、制度可以實行、制度監控和制度修訂。制度設計是指參照企業的求實際情況，設計什么出要什么規范性要求、適應性、靈活性、可操作性和可監控設備性的制度；制度審批是指將制度再提交給企業領導層接受審批；制度實施是指將制度在企業內部并且推廣和執行；制度監控是指對制度執行情況并且監控和評估；制度修訂是指根據實際中情況對制度參與調整和完善。

制度建立的關鍵要素

制度建立起是需要考慮到多方面的因素，和人員、技術、流程和管理。人員是制度建立起的有用要素，要必須具備一定的會計知識和電算化技能；技術是制度確立的基礎，必須你選擇更適合企業不好算情況的電算化會計系統；流程是制度成立的核心，不需要規范標準會計工作流程，應明確各職能部門的職責和權限；管理是制度建立起的保障，要確立完備的管理機制，只要制度的執行和監控頭。

制度建立的風險和對策

制度建立起過程中修真者的存在一些風險，包括技術風險、人員風險、流程風險和管理風險。技術風險是指選擇類型不合適的電算化會計系統，會造成會計信息的準確性和完整性受到影響；人員風險是指人員極度缺乏會計知識和電算化技能，可能導致會計工作的效率和準確性造成影響；流程風險是指會計工作流程不規范標準，會造成會計信息的準確性和完整性給予影響；管理風險是指管理機制不體系，會造成制度執行和監控不沒到位。就是為了降低風險，必須采取措施一些對策，以及中,選擇合適企業實際情況的電算化會計系統、加強人員培訓和管理、規范的要求會計工作流程、成立完善的管理機制。

制度建立的效果評估

制度確立后是需要對效果并且評估，包括會計信息的準確性和完整性、會計工作的效率和準確性、會計工作的成本和企業管理的效果。評估結果可以為企業管理提供參考，為制度的修訂和體系提供給依據。

企業會計電算化的制度成立是企業管理的重要的是組成部分，要遵循什么一些基本原則，經由一穿越系列的步驟進行率先實施。制度建立要決定到多方面的因素，必然一定的風險，需要采取一些對策進行減少。制度成立后不需要對效果接受評估，為制度的修訂和體系提供給依據。