施工費(fèi)用會(huì)計(jì)科目(建筑施工成本的會(huì)計(jì)科目)

施工費(fèi)用是指在建筑工程施工過(guò)程中突然發(fā)生的某些費(fèi)用，除了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械在用費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)等。相對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，比較合理的施工費(fèi)用管理和會(huì)計(jì)核算是非常重要的。本文將從會(huì)計(jì)科目的角度來(lái)繼續(xù)探討施工費(fèi)用的管理和核算。

施工費(fèi)用的分類(lèi)

施工費(fèi)用明確的會(huì)計(jì)核算的要求，可以不分為真接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩類(lèi)。就費(fèi)用是指與工程直接相關(guān)的費(fèi)用，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械不使用費(fèi)等。間接費(fèi)用是指與工程一定程度相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、安全費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。

施工費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目

施工費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目和：人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械不使用費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、水電費(fèi)用、管理費(fèi)用、安全費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。那些個(gè)科目在會(huì)計(jì)核算中要并且分錄和匯總，以便于掌握對(duì)施工費(fèi)用的控制和管理。

施工費(fèi)用的核算方法

施工費(fèi)用的核算方法除了不好算成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。求實(shí)際成本法是指按照不好算突然發(fā)生的費(fèi)用通過(guò)核算，以及真接費(fèi)用和間接費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)成本法是指聽(tīng)從可以預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)核算，除開(kāi)人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械不使用費(fèi)用等。

施工費(fèi)用的控制方法

施工費(fèi)用的控制方法和預(yù)算控制和求實(shí)際再控制。預(yù)算控制是指在施工工程前制定出預(yù)算，按照預(yù)算進(jìn)行施工費(fèi)用的控制。不好算壓制是指在施工過(guò)程中，及時(shí)掌握施工費(fèi)用的情況，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過(guò)及時(shí)控制。

施工費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?/h2>施工費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ǔ�了按工程量分�(jǐn)�、按工期分�(jǐn)�、按比例分�(jǐn)偟�。按工程量分�(jǐn)偸侵竿ㄟ^(guò)工程的求實(shí)際完成情況參與費(fèi)用的分?jǐn)�。按工期分�(jǐn)偸侵竿ㄟ^(guò)工程的預(yù)定工期通過(guò)費(fèi)用的分?jǐn)�。按比例分�(jǐn)偸侵缸裱�費(fèi)用的比例參與費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>

施工費(fèi)用的管理流程

施工費(fèi)用的管理流程以及預(yù)算編制、費(fèi)用歸集、費(fèi)用分析、費(fèi)用控制等環(huán)節(jié)。預(yù)算編制是指在工程施工前制定出預(yù)算，應(yīng)明確基本費(fèi)用的預(yù)算額度。費(fèi)用審批是指在施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分錄。費(fèi)用分析是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析，判斷費(fèi)用的變化和原因。費(fèi)用控制是指對(duì)超出預(yù)算的費(fèi)用并且及時(shí)操縱，確保全施工費(fèi)用的再控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

施工費(fèi)用的影響因素

施工費(fèi)用的影響因素以及工程規(guī)模、工程難度、材料價(jià)格、人工工資、機(jī)械在用費(fèi)用等。那些個(gè)因素會(huì)對(duì)施工費(fèi)用產(chǎn)生直接和間接的影響，需要在施工費(fèi)用管理中接受考慮。

施工費(fèi)用的管理工具

施工費(fèi)用的管理工具以及財(cái)務(wù)軟件、成本管理軟件、ERP系統(tǒng)等。這些個(gè)工具可以好處企業(yè)對(duì)施工費(fèi)用并且管理和再控制，想提高施工費(fèi)用的管理效率和準(zhǔn)確性。

施工費(fèi)用的管理要點(diǎn)

施工費(fèi)用的管理要點(diǎn)包括預(yù)算管理、費(fèi)用歸集、費(fèi)用分析、費(fèi)用控制等。預(yù)算管理是指在工程施工前如何制定預(yù)算，明確費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算額度。費(fèi)用審批是指在施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用并且核算和分錄。費(fèi)用分析是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用參與分析，找到什么費(fèi)用的變化和原因。費(fèi)用控制是指對(duì)超過(guò)預(yù)算的費(fèi)用接受及時(shí)完全控制，必須保證施工費(fèi)用的控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

施工費(fèi)用的管理和會(huì)計(jì)核算是建筑企業(yè)不可或缺的的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)科學(xué)的管理和非常精細(xì)的核算，可以管用地控制施工費(fèi)用，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。