分配運(yùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目,運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偟臅?huì)計(jì)科目
2024-06-29 08:33:46 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:4599
內(nèi)容摘要:運(yùn)費(fèi)是企業(yè)在運(yùn)輸商品過(guò)程中所再一次發(fā)生的費(fèi)用,是企業(yè)的再成本之一。在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中,運(yùn)費(fèi)是需要通過(guò)分配,盡快清楚上級(jí)主管部門(mén)成本和利潤(rùn)。本文將詳細(xì)介...
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運(yùn)費(fèi)是企業(yè)在運(yùn)輸商品過(guò)程中所再一次發(fā)生的費(fèi)用,是企業(yè)的再成本之一。在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中,運(yùn)費(fèi)是需要通過(guò)分配,盡快清楚上級(jí)主管部門(mén)成本和利潤(rùn)。本文將詳細(xì)介紹分配運(yùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目。
運(yùn)費(fèi)的分類(lèi)
運(yùn)費(fèi)可以分為兩類(lèi):內(nèi)部運(yùn)費(fèi)和外部運(yùn)費(fèi)。內(nèi)部運(yùn)費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間運(yùn)輸商品所產(chǎn)生的費(fèi)用,如生產(chǎn)車(chē)間之間的垃圾運(yùn)輸費(fèi)用。外部運(yùn)費(fèi)是指企業(yè)與外部單位或個(gè)人彼此間運(yùn)輸商品所出現(xiàn)的費(fèi)用,如貨物運(yùn)輸費(fèi)用、快遞費(fèi)用等。內(nèi)部運(yùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目
內(nèi)部運(yùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目大多以及:生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。其中,生產(chǎn)成本是指真接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用,如原材料、就人工、制造費(fèi)用等。制造費(fèi)用是指主動(dòng)與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用,如制造出來(lái)設(shè)備折舊、維修費(fèi)用、工廠管理人員工資等。管理費(fèi)用是指企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)所才能產(chǎn)生的費(fèi)用,如辦公用品費(fèi)用、行政人員工資等。外部運(yùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目
外部運(yùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目常見(jiàn)包括:運(yùn)輸費(fèi)用、快遞費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。其中,運(yùn)輸費(fèi)用是指貨物運(yùn)輸所出現(xiàn)的費(fèi)用,如物流公司的運(yùn)輸費(fèi)用、航空公司的運(yùn)輸費(fèi)用等。快遞費(fèi)用是指快遞公司所收取,如順豐、圓通等快遞公司的費(fèi)用。保險(xiǎn)費(fèi)用是指為貨物購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用,以安全有保證貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。運(yùn)費(fèi)的分配
運(yùn)費(fèi)的分配常見(jiàn)有兩種:按比例分配和按不好算費(fèi)用分配。按比例分配是指將運(yùn)費(fèi)遵循一定比例分配到每個(gè)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目中,比例可以不據(jù)求實(shí)際情況通過(guò)調(diào)整。按換算費(fèi)用分配是指將運(yùn)費(fèi)明確的不好算突然發(fā)生的費(fèi)用分配到單獨(dú)的相關(guān)的會(huì)計(jì)科目中。運(yùn)費(fèi)的核算方法
運(yùn)費(fèi)的核算方法常見(jiàn)有兩種:就法和一定程度法。真接法是指將運(yùn)費(fèi)就計(jì)入相關(guān)的會(huì)計(jì)科目中,如將貨物運(yùn)輸費(fèi)用直接記入銷(xiāo)售成本中。利用法是指將運(yùn)費(fèi)按照分配分配到相關(guān)的會(huì)計(jì)科目中,如將貨物運(yùn)輸費(fèi)用按比例分配到銷(xiāo)售成本、制造費(fèi)用等會(huì)計(jì)科目中。運(yùn)費(fèi)的稅務(wù)處理
運(yùn)費(fèi)在稅務(wù)處理中正常情況是可以以及成本通過(guò)抵扣,以下降企業(yè)的稅負(fù)。具體一點(diǎn)的抵扣可以不據(jù)稅務(wù)法規(guī)進(jìn)行調(diào)整。運(yùn)費(fèi)的管理控制
企業(yè)在管理運(yùn)費(fèi)時(shí)必須盡量以下幾點(diǎn):比較合理操縱運(yùn)費(fèi)支出、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)輸路線、選擇類(lèi)型比較合適的物流公司、增強(qiáng)對(duì)物流公司的管理等。實(shí)際合理的管理完全控制,這個(gè)可以降低企業(yè)的運(yùn)費(fèi)支出,能提高企業(yè)的利潤(rùn)。分配運(yùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)科目是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的不重要內(nèi)容,要根據(jù)換算情況參與調(diào)整。通過(guò)合理的分配和管理,可以不確切上級(jí)主管部門(mén)企業(yè)的成本和利潤(rùn),能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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