面試房地產會計的專業問題,房地產會計專業面試中的問題

面試房地產會計是一個非常重要的環節，而且房地產行業的財務管理和會計工作太繁瑣，是需要專業的人才來完成。在面試中，面試官會問到很多專業問題，多方面了解應聘者的專業知識和能力。下面，我們就來看看面試會房地產會計的專業問題。

1. 請介紹一下房地產會計的工作內容。

房地產會計的工作內容通常除了：財務報表的編制、預算的制定、成本核算、稅務籌劃、現金管理、內部控制等。其中，財務報表的編制是最不重要的工作之一，以及資產負債表、利潤表、現金流量表等。預算的制定是就是為了控制成本和提高效益，成本核算是目的是知道一點項目的盈利情況，稅務籌劃是替降低稅負，現金管理是替絕對的保證企業的流動性，內部控制是目的是防范風險。

2. 請介紹一下房地產會計的核算方法。

房地產會計的核算方法要注意除了：全盤核算、項目核算、成本核算、管理核算等。全面殺毒帳務處理是指對這座企業的財務狀況接受核算，和資產負債表、利潤表、現金流量表等。項目核算是指對每個項目的財務狀況通過核算，包括項目成本、項目收入、項目利潤等。成本核算是指對每個成本項目進行核算，包括再成本、一定程度成本、固定成本、變動成本等。管理核算是指對企業管理活動接受核算，除開人力資源管理、財務管理、市場營銷管理等。

3. 請介紹一下房地產會計的稅務籌劃。

房地產會計的稅務籌劃比較多包括：合理利用稅收優惠政策、合不合理注意規避稅收風險、合理安排企業結構等。在房地產行業中，稅收優惠政策相當多，比如增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，房地產會計需要清楚這些政策，并合理利用。同時，房地產會計也需要盡可能避免稅收風險，.例如盡量減少偷稅漏稅、盡量避免不合理的稅務安排好了等。況且，房地產會計還必須合理安排企業結構，例如合理設置里子公司、合算可以設置分支機構等。

4. 請介紹一下房地產會計的現金管理。

房地產會計的現金管理通常以及：現金流量分析和預測、現金流量分析、現金流量控制等。現金流量預估是目的是預測企業未來的現金流量情況，為企業的決策可以提供依據。現金流量分析是就是為了知道一點企業現金流量的來源和去向，為企業的決策提供給依據。現金流量控制是就是為了能保證企業的流動性，盡量減少出現資金問題的情況。

5. 請介紹一下房地產會計的內部控制。

房地產會計的內部控制主要注意以及：財務管理、風險管理、合規管理等。財務管理是為了絕對的保證企業的財務狀況真實、準確、求下載，避免會出現業績造假的情況。風險管理是替抵御企業獨自面對的其它風險，例如市場風險、信用風險、操作風險等。合規管理是為了只要企業的經營活動符合國家規定法律法規的要求，盡量避免再次出現違規經營的情況。

6. 請介紹一下房地產會計的會計準則。

房地產會計的會計準則要注意除開：企業會計準則、財務報告編制規范、財務報告審計規范等。企業會計準則是指企業在編制財務報表時是需要不能違背的會計準則，除了會計基礎、會計核算、會計報告等。財務報告編制規范是指企業在編制財務報表時不需要遵循的規范，包括財務報表的格式、內容、披露等。財務報告審計規范是指審計機構在審計財務報表時需要不違背的規范，除了審計程序、審計方法、審計報告等。

7. 請介紹一下房地產會計的成本核算。

房地產會計的成本核算要注意以及：直接成本的核算、間接成本核算、固定成本核算、變動成本核算等。然后成本是指與產品然后相關的成本，諸如材料成本、人工成本等。間接成本是指與產品主動相關的成本，比如說管理費用、銷售費用等。固定成本是指與產品沒什么關系的成本，.例如房租、水電費等。固定成本是指與產品數量相關的成本，例如生產成本、人工成本等。

8. 請介紹一下房地產會計的預算制定。

房地產會計的預算制定主要除開：收入預算、成本預算、利潤預算、現金流量預算等。收入預算是替預測企業未來的收入情況，為企業的決策提供給依據。成本預算是目的是預測企業未來的成本情況，為企業的決策提供依據。利潤預算是是為預測企業未來的利潤情況，為企業的決策可以提供依據。現金流量預算是是為預測企業未來的現金流量情況，為企業的決策提供給依據。

9. 請介紹一下房地產會計的財務報表分析。

房地產會計的財務報表分析主要和：資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析等。資產負債表分析是目的是知道一點企業的資產狀況和負債狀況，為企業的決策需要提供依據。利潤表分析是為了打聽一下企業的盈利情況和成本情況，為企業的決策需要提供依據。現金流量表分析是目的是打聽一下企業的現金流量情況和現金管理情況，為企業的決策能提供依據。

10. 請介紹一下房地產會計的風險管理。

房地產會計的風險管理主要除開：市場風險管理、信用風險管理、操作風險管理等。市場風險管理是是為警戒市場波動對企業造成的影響，比如說房價下跌、銷售量會下降等。信用風險管理是是為抵御客戶解除合同對企業造成負面影響，比如客戶根本無法按時網銀付款、客戶不能繼續履行合同等。操作風險管理是為了應對企業內部操作失誤對企業造成的影響，比如財務作假、資金大量流失等。