1.物料ABC分類法MRP采用物料ABC分類法，即帕累托原理中的“20-80’”現(xiàn)象，對不同物料的庫存進(jìn)行不同的處理。也就是說，在大多數(shù)企業(yè)中，占20個(gè)品種左右的材料總值約占全廠庫存材料總值的80，而占80個(gè)品種左右的材料總值僅占全廠庫存材料總值的20左右。2.周期盤點(diǎn)在MRP中，除了通常的期末盤點(diǎn)法，還可以使用周期盤點(diǎn)法。循環(huán)盤點(diǎn)是一種可供選擇的驗(yàn)證方法，經(jīng)常被高科技行業(yè)采用。循環(huán)盤點(diǎn)對不同類型的物料A、B、C區(qū)別對待，規(guī)定不同的盤點(diǎn)間隔和允許的盤點(diǎn)誤差，輪流盤點(diǎn)。周期盤點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)是可以在不中斷生產(chǎn)的情況下進(jìn)行盤點(diǎn)。為了保證庫存準(zhǔn)確，固定位置管理是前提，必須明確倉庫、位置、批號(hào)、集裝箱或托盤與物料的關(guān)系。循環(huán)計(jì)數(shù)也可稱為循環(huán)計(jì)數(shù)或周期計(jì)數(shù)。周期盤點(diǎn)只是庫存盤點(diǎn)的一種方法。其精神是減少庫存對正常生產(chǎn)的影響，根據(jù)物料的價(jià)值區(qū)別對待庫存需求。但是，清查只是一種事后處理方式，只能發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。從某種意義上來說，這是一項(xiàng)繁瑣又煩人的工作，也是一種人力的浪費(fèi)。重要的是通過循環(huán)盤點(diǎn)找出的原因，改進(jìn)和完善庫存管理制度，嚴(yán)格按照工作程序，避免。否則，即使表18.3中存貨的間隔時(shí)間更短，也無助于提高存貨記錄的準(zhǔn)確性。3.維護(hù)庫存信息的準(zhǔn)確性。庫存信息是運(yùn)行MRP的三個(gè)主要輸入數(shù)據(jù)之一，其準(zhǔn)確性必須得到保證。通常的做法如下。(1)培訓(xùn)教育相關(guān)管理人員，明確準(zhǔn)確庫存記錄的必要性，知道如何保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)建立責(zé)任制，有嚴(yán)肅的工作原則和程序，每筆庫存交易必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入零售。(3)管理庫存交易的歷史檔案。(4)庫區(qū)布局合理，倉儲(chǔ)設(shè)施便于儲(chǔ)存和盤點(diǎn)，管理嚴(yán)格。進(jìn)出倉庫的人和物都有嚴(yán)格的規(guī)章制度。(5)有條件的倉庫應(yīng)盡可能使用條形碼和自動(dòng)識(shí)別設(shè)施，在線自動(dòng)記錄入庫數(shù)量。(6)定期復(fù)查復(fù)核，公布庫區(qū)各責(zé)任人清查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，獎(jiǎng)懲分明。保證庫存信息的準(zhǔn)確性，物資管理部門有責(zé)任維護(hù)，設(shè)計(jì)、計(jì)劃、成本部門也要重視。設(shè)計(jì)部門要維護(hù)物料清單，計(jì)劃部門要維護(hù)物料的需求，成本部門要維護(hù)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本，這些都直接關(guān)系到庫存信息的準(zhǔn)確性。在一體化的電子商務(wù)中，庫存管理不是孤立的操作。