1.注意選擇一個(gè)好的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。

無(wú)論你的資金實(shí)力有多強(qiáng)，你的市場(chǎng)和原材料供應(yīng)條件有多優(yōu)越，你的設(shè)備有多先進(jìn)，最終對(duì)項(xiàng)目起決定性作用的還是人，而是項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力在于企業(yè)人，而不在于公司資產(chǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力深深植根于人的技能、知識(shí)、個(gè)人能力和合作精神。選擇一個(gè)好的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)比選擇項(xiàng)目本身重要。企業(yè)項(xiàng)目投資必須選擇適合項(xiàng)目特點(diǎn)的項(xiàng)目。

2.關(guān)注項(xiàng)目的前期

投資項(xiàng)目的前期是戰(zhàn)略決策從表面走向?qū)嵺`的關(guān)鍵一步。企業(yè)應(yīng)從市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)、資源整合能力等角度進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的可行性論證。投資前期是企業(yè)可行性的前提，是可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)。但是我們很多投資項(xiàng)目都不重視這個(gè)基礎(chǔ)工作，或者干脆根本不做。今天覺(jué)得要做，明天就開(kāi)始做。典型的摑項(xiàng)目，是對(duì)項(xiàng)目投資的不負(fù)責(zé)任。這樣的結(jié)果是偶然的，失敗是必然的。企業(yè)不僅要重視項(xiàng)目投資的前期，而且要認(rèn)真去做。

3.關(guān)注投資項(xiàng)目的“安全性”

只有生產(chǎn)和產(chǎn)品安全，企業(yè)才能生存和發(fā)展。對(duì)安全，尤其是生命安全的要求，在以前的任何時(shí)期都是從來(lái)沒(méi)有提到過(guò)的。現(xiàn)在社會(huì)上流行很多一票否決制，但真正能做到一票否決的是企業(yè)的“安全”。生產(chǎn)過(guò)程中的安全是項(xiàng)目投資真正要考慮的第一因素，包括員工操作的安全、生產(chǎn)環(huán)境的安全、勞動(dòng)保護(hù)的安全、產(chǎn)品使用的安全等。總之，項(xiàng)目投資必須注意安全的方方面面。