小企業期間費用管理主要有以下幾個方面：管理費用項目比較復雜，且多屬固定成本，因此，可以先由各費用歸口各部門上報費用預算。銷售費用預算管理銷售費用預算，是指為了實現銷售預算所需支付的費用預算。在安排銷售費用時，要利用本量利分析方法，費用的支付應能獲取更多的收益。

目前飯店大多數管理人員把大部分精力都用于餐飲經營上，對于餐飲成本的管理關注很少，一些飯店盡管顧客盈門，但由于餐飲成本高，企業收益卻很低，有的甚至虧損，因此，強化飯店餐飲成本管理是當前飯店緊迫的一項主要工作。

華為公司采用自助費用申報系統（SSE）進行費用管理的做法就是一種有益的嘗試，在提高財務部門及其他相關部門工作效率的同時，維護了公司財產的安全，保證了財務報告的真實性，取得了良好的效果。（6）財務部門與公司的稽核小組承擔著對整個公司費用流程的監督責任。