財(cái)務(wù)總監(jiān)崗前培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位前期培訓(xùn))

財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)中十分有利的職位之一，他們需要必須具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)需要提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)規(guī)劃。但，是對(duì)許多新委任的財(cái)務(wù)總監(jiān)可以說(shuō)，他們很可能嚴(yán)重缺乏實(shí)際中的經(jīng)驗(yàn)和技能，是需要接受崗前培訓(xùn)來(lái)能提高他們的能力和信心。

培訓(xùn)目標(biāo)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗前培訓(xùn)的通常目標(biāo)是幫助新出任的財(cái)務(wù)總監(jiān)適應(yīng)他們的新角色，并為他們提供給必要的知識(shí)和技能，以便他們都能夠成功了地管理的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)事務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容大多數(shù)除了以下幾個(gè)方面：

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)總監(jiān)要必須具備十分豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、成本控制、資本預(yù)算等。培訓(xùn)應(yīng)該需要重點(diǎn)關(guān)注那些個(gè)方面，以幫助新任命的財(cái)務(wù)總監(jiān)所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并會(huì)制定你所選的財(cái)務(wù)策略。

法律法規(guī)

財(cái)務(wù)總監(jiān)要所了解相關(guān)的法律法規(guī)，以及稅法、證券法、公司法等。培訓(xùn)應(yīng)該推薦這些個(gè)法律法規(guī)的基本概念和要求，以幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)信守去相關(guān)法律法規(guī)，盡量的避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

溝通技巧

財(cái)務(wù)總監(jiān)不需要與企業(yè)內(nèi)外的其它人員并且溝通，以及高管、投資者、審計(jì)師等。培訓(xùn)估計(jì)指導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)能提高溝通技巧，和口頭和書(shū)面溝通，以便他們能夠快速有效地傳達(dá)信息。

領(lǐng)導(dǎo)力

財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備什么領(lǐng)導(dǎo)力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。培訓(xùn)吧應(yīng)該指導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)了解領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和技能，除開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定、激勵(lì)等。

風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)總監(jiān)是需要清楚企業(yè)面臨的眾多風(fēng)險(xiǎn)，并制定并執(zhí)行或則的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。培訓(xùn)吧估計(jì)推薦風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法，以解決財(cái)務(wù)總監(jiān)管用地系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

信息技術(shù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)需要了解信息技術(shù)的基本概念和應(yīng)用，以便他們也能快速有效地管理呀企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。培訓(xùn)班應(yīng)該要能介紹財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的基本概念和應(yīng)用，以及如何能比較有效地不使用這些個(gè)系統(tǒng)。

戰(zhàn)略規(guī)劃

財(cái)務(wù)總監(jiān)不需要參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。培訓(xùn)肯定推薦戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念和方法，這些如何能制定出相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

實(shí)踐案例

培訓(xùn)估計(jì)能提供實(shí)踐案例，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)際的情況下的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。這些個(gè)案例可以幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)先了解下的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，在內(nèi)怎么會(huì)制定或者的財(cái)務(wù)策略。

財(cái)務(wù)總監(jiān)上崗前培訓(xùn)是提高財(cái)務(wù)總監(jiān)能力和信心的重要途徑。培訓(xùn)吧應(yīng)該是內(nèi)容覆蓋財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)踐案例等方面，以幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)適應(yīng)適應(yīng)他們的新角色，并為企業(yè)提供給詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和重要戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)規(guī)劃。