財務部6s培訓內容,財務部門的6S培訓計劃

財務部6s培訓內容：該如何提高工作效率

第一部分：什么是6s

6s是一種管理方法，它以及整理、整頓、清潔干凈、定時清理、形成標準化和自律。這些方法可以不好處我們提高工作效率，減少浪費，提高質量。

第二部分：整理

收拾好是指將工作區域中不必要的物品參與分類、標記和處理。那樣的話也可以下降工作區域的混亂，提高工作效率。

第三部分：整頓

肅清是指將工作區域中的物品按照一定的規則進行順序排列，讓工作區域更加整潔干凈、活動有序。那樣的話可以降低收集物品的時間，提高工作效率。

第四部分：清潔

清潔是指對工作區域并且定期自查的清潔和維護，使得工作區域越來越徹底干凈、整潔干凈。這樣的是可以降低疾病的傳播，提高工作效率。

第五部分：清理

清理過是指對工作區域中的垃圾和廢棄物通過處理，也讓工作區域越來越清潔、整齊干凈。這樣的可以會減少垃圾的堆積，提高工作效率。

第六部分：標準化

標準規范化是指對工作流程并且管理規范化，以至于工作流程非常非常清晰、穩定有序。這樣的話這個可以增加錯誤`的發生，提高工作效率。

第七部分：自律

自律是指對自己的行為進行制度化，令自己的行為極其要什么規范標準、穩定有序。這樣的話是可以減少避免浪費，提高工作效率。

第八部分：如何應用6s

應用6s必須以上幾個步驟：

確定目標

制定計劃

實施計劃

評估效果

流程改進

第九部分：6s的優點

6s的優點包括：

• 提高工作效率
• 減少浪費
• 提高質量
• 改善工作環境
• 提高員工積極性

第十部分：

按照6s培訓，我們可以學到該如何提高工作效率，減少不必要的浪費，提高質量。同時，6s還也可以改善工作環境，增加員工積極性。并且，我們肯定積極應用6s，不斷地提高自己的工作效率。