財務小知識培訓總結(財務培訓小結：掌握這些小知識，讓你成為財務高手！)

財務小知識培訓

引言

財務管理是企業(yè)管理中極為關鍵的一環(huán)，它直接關系不到企業(yè)的經濟效益和生存下來發(fā)展起來。但，很多人對財務管理的認識僅不單會計報表和財務分析，對此財務管理的其他方面卻太差所了解。而，能夠參加財務小知識培訓旨在搭建指導大家更新華考資地了解財務管理，想提高財務管理能力。

會計報表的基本構成

會計報表是財務管理的最重要組成部分，它比較多除開資產負債表、利潤表和現金流量表。資產負債表反映了企業(yè)在某一特定日期的資產、負債和所有者權益的狀況；利潤表反映了企業(yè)在一定期間內的收入、成本和利潤情況；現金流量表反映了企業(yè)在一定期間內的現金泄入和黑色的血情況。

財務分析的基本方法

財務分析是期刊等級企業(yè)財務狀況和經營成果的重要的是手段，它主要和比率分析、趨勢分析和交叉的十字分析。比率分析是實際可以計算某些財務比率來評價文章企業(yè)的財務狀況和經營成果；趨勢分析是通過比較企業(yè)在完全不同時間點的財務數據來評價企業(yè)的財務狀況和經營成果；交叉的十字分析是按照也很企業(yè)相同部門或差別產品線的財務數據來作品評價企業(yè)的財務狀況和經營成果。

成本管理的基本原則

成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它通常以及成本控制、成本核算和成本分析。成本控制是操縱大項成本來減少企業(yè)的經營成本；成本核算是是從對各項成本接受準可以計算來確定產品成本和企業(yè)利潤；成本分析是實際對大項成本接受分析來確定成本構成和成本結構。

預算管理的基本方法

預算管理是企業(yè)管理中的不重要手段，它要注意包括預算編制、預算執(zhí)行和預算壓制。預算編制是是從對企業(yè)各項經濟活動參與分析預測和計劃，會制定出全面、系統(tǒng)、科學的預算計劃；預算執(zhí)行是按照對預算計劃的具體實施，完全控制企業(yè)經濟責任指標經濟活動的求實際情況與預算計劃的一致性；預算控制是實際對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現問題并采取的措施措施細加糾正。

投資決策的基本原則

投資決策是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它主要注意包括投資項目的選擇、投資方案的制定和投資風險的評估。投資項目的選擇是實際對某些投資項目參與比較和評估，中,選擇出最具備投資價值的項目；投資方案的制定是通過對投資項目接受詳細規(guī)劃和設計，確認出更優(yōu)的投資方案；投資風險的評估是通過對投資項目的風險接受分析和評估，會制定出相應的風險管理措施。

融資管理的基本方法

融資管理是企業(yè)管理中的有用手段，它比較多包括融資渠道的選擇、融資的確定和融資成本的控制。融資渠道的選擇是是從對某些融資渠道并且比較好和評估，中,選擇出都行吧企業(yè)的融資渠道；融資的可以確定是是從對融資渠道的選擇和企業(yè)的實際中情況接受綜合考慮，判斷出都行吧企業(yè)的融資；融資成本的控制是實際對融資成本的分析和控制，減少企業(yè)的融資成本。

稅務管理的基本知識

稅務管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它要注意除開稅務籌劃、稅務申報和稅務審計。稅務籌劃是合法嗎手段會降低企業(yè)的稅負，增加企業(yè)的經濟效益；稅務申報是企業(yè)依法向稅務機關申報時各項稅費，履行納稅義務；稅務審計是稅務機關對企業(yè)的財務狀況和納稅情況接受審查和監(jiān)督。

風險管理的基本原則

風險管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它比較多除開風險識別、風險評估和風險控制。風險識別是是從對企業(yè)內外部環(huán)境參與分析和評估，不能識別出很可能對企業(yè)一定影響的各種風險；風險評估是是從對各種風險接受定量和定性分析，評估出其它風險的影響程度和可能性；風險控制是通過對特殊風險通過控制和管理，減少企業(yè)的風險程度。

財務小知識培訓是增強財務管理能力的重要途徑，通過決賽當天培訓，大家對財務管理的單獨的方面有了更新華考資的了解。但他，財務管理是一個奇怪的系統(tǒng)工程，是需要不斷學習和實踐。只希望大家都能夠實際工作努力提高自己的財務管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。