醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)操案例分析,實(shí)際操作案例分析：醫(yī)院會(huì)計(jì)

醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)操案例分析

引言

醫(yī)院是一個(gè)特殊能量的機(jī)構(gòu)，其財(cái)務(wù)管理必須嚴(yán)格一點(diǎn)的規(guī)范和操作。在醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)操中，會(huì)計(jì)人員必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，才能絕對(duì)的保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。本文將是從一個(gè)求實(shí)際案例，分析醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)操中的一些問(wèn)題和解決方法。

案例背景

某醫(yī)院在接受年度財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。簡(jiǎn)單是醫(yī)院的賬目太少非常清晰，難以準(zhǔn)確具體地財(cái)務(wù)狀況。比如是醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未知一些錯(cuò)誤，或者收支不平衡、賬目錯(cuò)賬等。這個(gè)問(wèn)題給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理給他了不大的困擾。

問(wèn)題分析

經(jīng)過(guò)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接受分析，我們發(fā)現(xiàn)到了一些問(wèn)題。必須是醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，無(wú)法正確的一次性處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。比如是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度夠系統(tǒng)完善，沒(méi)有管用的內(nèi)部控制機(jī)制。到最后是醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員存在地一些方法錯(cuò)誤行為，例如私自調(diào)整賬目、冒領(lǐng)收支等。

解決方法

根據(jù)上列問(wèn)題，我們提議了100元以?xún)?nèi)解決方法。必須是起到會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和怎么學(xué)習(xí)，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。其次是完備醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，確立有效的內(nèi)部控制機(jī)制。最后是結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格遵守規(guī)定財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

實(shí)施效果

經(jīng)一段時(shí)間的實(shí)施，我們才發(fā)現(xiàn)那些個(gè)措施全面的勝利了一定的效果。簡(jiǎn)單的方法是醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得異常十分非常清晰和確切，也能好地反映財(cái)務(wù)狀況。或者是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度能得到了體系，內(nèi)部控制機(jī)制十分管用。到最后是會(huì)計(jì)人員的方法不恰當(dāng)行為能得到了快速有效的遏制，財(cái)務(wù)管理規(guī)定能得到了更好的執(zhí)行。

醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)操是一個(gè)非常重要的工作，要會(huì)計(jì)人員必須具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在實(shí)際操作中，我們需要盡量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，組建有效的內(nèi)部控制機(jī)制，起到對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理。這樣的話，才能只要醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作得到管用的積極開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

1.《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》

2.《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》

3.《內(nèi)部控制與審計(jì)》