銷售人員財務(wù)知識培訓(xùn)課件-銷售人員財務(wù)知識培訓(xùn)教材

在當(dāng)今競爭激烈的市場中，銷售人員的角色越來越大最重要。他們是公司與客戶之間的橋梁，也能再影響不大公司的銷售業(yè)績。但，銷售人員正常情況只關(guān)注銷售，而忽略了財務(wù)知識的重要性。所以，目的是想提高銷售人員的綜合素質(zhì)，公司需要為他們提供給財務(wù)知識培訓(xùn)課件。

第一部分：財務(wù)知識的重要性

銷售人員在日常工作中不需要與客戶通過談判，如何制定合同，處理訂單等。這些個工作都需要牽涉到財務(wù)知識。如果沒有銷售人員就沒足夠的財務(wù)知識，就沒能清楚客戶的需求，也難以制定并執(zhí)行比較合適的銷售策略。而，財務(wù)知識是對銷售人員來說是非常重要的。

第二部分：財務(wù)知識培訓(xùn)的目的

財務(wù)知識培訓(xùn)的目的是為了讓銷售人員了解公司的財務(wù)狀況，手中掌握財務(wù)知識，增強銷售人員的綜合素質(zhì)。通過財務(wù)知識培訓(xùn)，銷售人員也可以好些地了解客戶的需求，如何制定比較合適的銷售策略，想提高銷售業(yè)績。

第三部分：財務(wù)知識培訓(xùn)的內(nèi)容

財務(wù)知識培訓(xùn)的內(nèi)容除了財務(wù)報表分析、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)管理等方面。按照那些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，銷售人員是可以更好地打聽一下公司的財務(wù)狀況，掌握到財務(wù)知識，增強銷售業(yè)績。

第四部分：財務(wù)報表分析

財務(wù)報表分析是財務(wù)知識陪訓(xùn)的有用內(nèi)容之一。銷售人員要所了解公司的財務(wù)報表，和資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過對財務(wù)報表的分析，銷售人員可以清楚公司的財務(wù)狀況，為制定并執(zhí)行銷售策略提供給依據(jù)。

第五部分：成本控制

成本控制是財務(wù)知識培訓(xùn)吧的另一個重要的是內(nèi)容。銷售人員不需要知道一點公司的成本結(jié)構(gòu)，除開就成本、主動成本等。實際對成本的控制，這個可以增加公司的盈利能力，為銷售業(yè)績的提高能提供支持。

第六部分：預(yù)算管理

預(yù)算管理是財務(wù)知識培訓(xùn)班的另一個重要的是內(nèi)容。銷售人員是需要了解公司的預(yù)算制定過程，以及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。預(yù)算管理，是可以要好地控制公司的成本，增加銷售業(yè)績。

第七部分：稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是財務(wù)知識培訓(xùn)吧的另一個重要的是內(nèi)容。銷售人員需要了解公司的稅務(wù)政策，包括稅收政策、稅務(wù)規(guī)定等。通過對稅務(wù)管理的了解，可以不要好地操縱公司的稅務(wù)成本，想提高銷售業(yè)績。

第八部分：財務(wù)知識培訓(xùn)的效果

財務(wù)知識專業(yè)培訓(xùn)的效果是可以實際銷售業(yè)績的提高來衡量能力。按照財務(wù)知識培訓(xùn)，銷售人員這個可以更好地清楚客戶的需求，制定并執(zhí)行適合的銷售策略，能提高銷售業(yè)績。

第九部分：財務(wù)知識培訓(xùn)的實施

財務(wù)知識培訓(xùn)可以不實際線上或線下的進行。線上培訓(xùn)也可以按照網(wǎng)絡(luò)課程、視頻教學(xué)等通過；線下培訓(xùn)可以站著不動老師授課、講座等接受。公司也可以根據(jù)換算情況中,選擇合適的培訓(xùn)。

第十部分：

財務(wù)知識這對銷售人員來講是非常重要的。實際財務(wù)知識培訓(xùn)，銷售人員這個可以好些地知道一點客戶的需求，會制定適合的銷售策略，增強銷售業(yè)績。而，公司估計為銷售人員能提供財務(wù)知識培訓(xùn)課件，能提高銷售人員的綜合素質(zhì)。