軍隊財務培訓發(fā)言(軍隊財務培訓會議發(fā)言總結)

年會致辭、各位同事：

開頭

太榮幸之至能在這里與大家分享我的經(jīng)驗和觀點。今天，我想談一談軍隊財務培訓的重要性和必要性。

財務管理的重要性

財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它任何關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在軍隊中，財務管理的重要性極其線條清晰。軍隊的經(jīng)費來源要注意是國家的財政撥款，這個資金的使用必須嚴格按照規(guī)定程序和要求進行，否則很快就會對軍隊的戰(zhàn)斗力和形象造成十分嚴重影響。

財務培訓的必要性

財務培訓是提高軍隊財務管理水平的必要的話手段。是從培訓，可以不使財務人員能夠掌握財務管理的基本都理論和實踐技能，能提高財務管理的效率和質(zhì)量。同時，財務培訓還這個可以好處財務人員打聽一下國家財政法規(guī)和軍隊財務管理制度，盡量的避免違規(guī)操作和財務風險。

財務培訓的內(nèi)容

財務培訓的內(nèi)容應該是以及財務管理的基本理論、財務報表的編制和分析、財務預算和控制、稅務管理等方面。況且，還應該要結合對軍隊財務管理制度和國家財政法規(guī)的培訓，使財務人員完全掌握錯誤的的操作流程和規(guī)范。

財務培訓的

財務培訓的這個可以常規(guī)集中培訓和分散培訓相結合的。集中培訓也可以組織后專家授課，相繼開展講座和研討會等形式，使財務人員集中學習和交流。分散陪訓可以區(qū)分網(wǎng)上學習、遠程教育等，讓財務人員在工作之余并且自學。

財務培訓的評估

財務培訓的效果需要進行評估。評估的內(nèi)容包括培訓吧后的知識水平、操作能力、工作效率等方面。評估結果這個可以以及財務培訓班的改進和完善系統(tǒng)的依據(jù)。

財務培訓的實施

財務培訓的實施需要有計劃、有組織、有針對性。在制定培訓計劃時，估計依據(jù)財務人員的實際中情況和工作必須，制定出完全不同層次、不同類型的培訓方案。在培訓過程中，應該注重實際培訓的實效性和可操作性，使財務人員能夠唯一能夠掌握所學知識和技能。

財務培訓的重要性

財務培訓是增強軍隊財務管理水平的不重要手段。按照培訓，可以使財務人員手中掌握財務管理的都差不多理論和實踐技能，能提高財務管理的效率和質(zhì)量。同時，財務培訓還也可以指導財務人員了解國家財政法規(guī)和軍隊財務管理制度，盡量減少違規(guī)操作和財務風險。

結尾

財務培訓是提高軍隊財務管理水平的沒有必要手段。我們估計了解到財務培訓的重要性，可以提高對財務人員的培訓和管理，增強軍隊財務管理的水平和質(zhì)量。