基建財務(wù)規(guī)則培訓通知_基礎(chǔ)設(shè)施財務(wù)規(guī)則培訓通知

崇敬的各位員工：

開頭

替增加公司基建財務(wù)管理水平，起到對基建財務(wù)規(guī)則的了解和手中掌握，公司將于近期參與一次基建財務(wù)規(guī)則培訓。本盟培訓吧將內(nèi)容覆蓋基建財務(wù)規(guī)則的相關(guān)知識和操作流程，旨在推廣增強員工的基建財務(wù)管理能力和規(guī)范基建財務(wù)管理行為。

培訓時間和地點

陪訓地點：公司會議室

培訓內(nèi)容

1.基建財務(wù)規(guī)則的概述

2.基建財務(wù)管理的基本原則

3.基建財務(wù)管理的流程和制度

4.基建財務(wù)管理的核算方法和報表

5.基建財務(wù)管理的風險控制和防范措施

培訓對象

第二環(huán)節(jié)培訓對象為公司所有基建部門的財務(wù)人員，這些其余需要知道一點基建財務(wù)規(guī)則的員工。

培訓

能夠參加專業(yè)培訓采用線下授課的，由公司內(nèi)部專業(yè)人員進行講解。講解過程中將對付案例分析和互動問答，以便好地理解和掌握到基建財務(wù)規(guī)則。

培訓收益

1.增強基建財務(wù)管理意識，規(guī)范標準基建財務(wù)管理行為；

2.手中掌握基建財務(wù)管理的基本原則和流程，增加基建財務(wù)管理能力；

3.熟得不能再熟基建財務(wù)管理的核算方法和報表，能夠準地通過財務(wù)核算和報表編制；

4.知道一點基建財務(wù)管理的風險控制和防范措施，提高風險意識和風險應(yīng)對能力。

培訓要求

1.員工應(yīng)按時參加培訓，不敢早退；

2.員工應(yīng)認真聽講，積極主動地聯(lián)合互動問答；

3.員工應(yīng)將培訓內(nèi)容與不好算工作相結(jié)合，可以做到理論聯(lián)系實踐。

結(jié)尾

大賽期間培訓是公司基建財務(wù)管理的一項重要的是舉措，如果能各位員工誠懇不參加，主動積極去學習，將所學知識應(yīng)用到到實際中工作中，為公司的基建財務(wù)管理工作做出決定極大的貢獻。

啊,謝謝！