會計職員對原材料用度舉行調配時，要害在乎采用調配規范，普遍依照產物的分量、體積調配。以次是學樂佳整治的對于原材料調配用度計劃本領的實質，來一道領會吧。

　　原材料調配用度的計劃本領

　　在材料耗費員額比擬精確的情景下，原材料用度可依照材料員額耗用量比率舉行調配，簡直計劃公式如次：

　　1、產物材料員額耗用量=該種產物本質產量*單元產物材料耗費員額

　　2、材料用度調配率=幾種產物共耗材料用度總數/百般產物材料員額耗費量之和

　　3、產物應調配共耗材料用度=該產物的材料員額耗用量*材料用度調配率

　　舉例證明：某小組消費甲、乙兩種產物，共耗材料4000千克，單價20元，材料用度核計80000元。本月投入生產甲產物200件，乙產物300件。甲產物單元耗費員額25千克，乙產物為10千克，其材料用度調配截止精細計劃進程如次：

　　甲產物材料員額耗用量=200*25=5000千克；

　　乙產物材料員額耗用量=300*10=3000千克；

　　因為甲乙產物材料用度總數為80000元，則可計劃得出：材料用度調配率=80000÷（200*25+300*10）=10；

　　結果按照產物應調配材料用度的計劃公式，得出：

　　甲產物應調配材料用度=5000*10=50000元

　　乙產物應調配材料用度=3000*10=30000元。

　　之上即是對于原材料調配用度計劃的十足引見，蓄意對大師有所扶助，想要領會更多會計常識，請連接關心學樂佳。