工會財務培訓稿(工會財務培訓資料)

熱情大家離開了能夠參加工會財務培訓，我們將為大家提供一三個系列跪求財務管理的知識和技能，指導大家更合適地管理方面工會財務，提高工會運作效率。

第一部分：財務管理基礎

財務管理是企業管理的重要組成部分，又是工會管理的重要內容。財務管理以及會計核算、財務分析、預算管理、資金管理等方面。工會財務管理需要不能違背財務管理的基本原則，以保證財務活動的合法性、規范性要求和透明度。

第二部分：會計核算

會計核算是財務管理的基礎，也工會財務管理的核心內容。會計核算除了賬務處理、憑證制作、賬簿填制、財務報表編制等方面。工會財務管理要去做會計核算工作，切實保障財務數據的準確性和完整性。

第三部分：財務分析

財務分析是工會財務管理的重要內容，實際對財務數據的分析，是可以清楚工會的財務狀況和經營情況，為工會決策提供依據。財務分析除了比率分析、趨勢分析、財務指標分析等方面。

第四部分：預算管理

預算管理是工會財務管理的有用組成部分，通過如何制定預算，這個可以合理規劃工會財務活動，完全控制財務風險，能提高工會運作效率。預算管理包括預算編制、預算執行、預算調整等方面。

第五部分：資金管理

資金管理是工會財務管理的重要內容，通過合理不管理資金，是可以確保全工會的資金安全和比較有效利用。資金管理和資金籌集、資金使用、資金監督等方面。

第六部分：稅務管理

稅務管理是工會財務管理的不重要組成部分，是需要遵循什么國家稅收法律法規，切實保障工會的稅務合規性和及時性。稅務管理除了稅務申報、稅務核算、稅務籌劃等方面。

第七部分：內部控制

內部控制是工會財務管理的重要保障，按照建立健全的內部控制制度，是可以抵防財務風險，確保全財務活動的合法性和規范性。內部控制包括風險分析、再控制措施、內部審計等方面。

第八部分：風險管理

風險管理是工會財務管理的重要的是內容，不需要建立和完善的風險管理制度，警戒某些財務風險，以保證工會財務安全。風險管理包括風險識別、風險評估、風險控制等方面。

以上是本次工會財務培訓班的主要內容，只希望大家也能認真學習，手中掌握相關知識和技能，為工會財務管理提供健臂支持。