會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題_會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)方面的問(wèn)題
會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作是各個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生要經(jīng)歷的一段時(shí)期,實(shí)際實(shí)習(xí),學(xué)生可以不更合適地所了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)際操作,想提高自己的實(shí)踐能力。但,在我的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)問(wèn)題,這些問(wèn)題這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都有一定的影響。下面我將分享我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,如果能都能夠影響到大家的關(guān)注。
實(shí)習(xí)背景
我所在的公司是一家中型企業(yè),比較多從事外貿(mào)制造業(yè)。在暑假實(shí)習(xí)期間,我被分配到了會(huì)計(jì)部門,共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審查工作。這是我第一次相互會(huì)計(jì)工作,我突然感到非常興奮和充滿了期待。問(wèn)題一:賬目不清晰
在工作實(shí)習(xí)的第一周,我結(jié)束所了解公司的財(cái)務(wù)狀況。但他,我很快突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:公司的賬目太差比較清晰。.例如,有點(diǎn)支出也沒(méi)具體一點(diǎn)的說(shuō)明,有些收入還沒(méi)有及時(shí)做賬。這倒致了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核變的困難,也給公司的經(jīng)營(yíng)給予了一定的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題二:缺乏內(nèi)部控制
在實(shí)習(xí)工作的第二周,我結(jié)束清楚公司的內(nèi)部控制制度。然而,我很快地發(fā)現(xiàn)到了另一個(gè)問(wèn)題:公司嚴(yán)重缺乏內(nèi)部控制。例如,些員工可以隨意建議使用公司的資產(chǎn),些員工可以不隨意改財(cái)務(wù)記錄。這造成了公司的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理變得混亂,也給公司的經(jīng)營(yíng)受到了一定的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題三:缺乏會(huì)計(jì)知識(shí)
在工作實(shí)習(xí)的第三周,我結(jié)束知道一點(diǎn)公司的會(huì)計(jì)知識(shí)。但,我一下子才發(fā)現(xiàn)了第三個(gè)問(wèn)題:公司的員工缺乏會(huì)計(jì)知識(shí)。.例如,有點(diǎn)員工真不知道怎么錯(cuò)誤的處理賬目,都有點(diǎn)員工真不知道要如何正確的編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這可能導(dǎo)致了公司的會(huì)計(jì)工作變得更加困難,也給公司的經(jīng)營(yíng)給予了一定的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題四:缺乏溝通和協(xié)作
在暑假實(shí)習(xí)的第四周,我又開(kāi)始打聽(tīng)一下公司的溝通和協(xié)作。但這,我很快發(fā)現(xiàn)了第四個(gè)問(wèn)題:公司的員工缺乏溝通和協(xié)作。的或,有些員工不很樂(lè)意與其他部門合作,都有點(diǎn)員工不愿意與其他員工交流。這導(dǎo)致了公司的工作效率變得異常孱弱,也給公司的經(jīng)營(yíng)給了了一定的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題五:缺乏培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
在去實(shí)習(xí)的第五周,我結(jié)束了解公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。然而,我很快發(fā)現(xiàn)自己了第五個(gè)問(wèn)題:公司嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。的或,有點(diǎn)員工還沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)培訓(xùn),都有點(diǎn)員工還沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)新的會(huì)計(jì)知識(shí)。這會(huì)造成了公司的員工普遍缺乏專業(yè)知識(shí)和技能,也給公司的經(jīng)營(yíng)給予了一定的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題六:缺乏責(zé)任心
在實(shí)習(xí)工作的第六周,我開(kāi)始知道一點(diǎn)公司的責(zé)任心。但,我馬上發(fā)現(xiàn)自己了第六個(gè)問(wèn)題:公司的員工缺乏責(zé)任心。的或,都有點(diǎn)員工不很樂(lè)意承擔(dān)全部責(zé)任,些員工不不愿意能夠解決問(wèn)題。這造成了公司的工作效率變得低頭,也給公司的經(jīng)營(yíng)受到了一定的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題七:缺乏創(chuàng)新意識(shí)
在去實(shí)習(xí)的第七周,我開(kāi)始清楚公司的創(chuàng)新意識(shí)。但,我很快才發(fā)現(xiàn)了第七個(gè)問(wèn)題:公司嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)。比如,公司的員工不愿意試圖新的工作,不很樂(lè)意接觸新的技術(shù)和方法。這造成了公司的工作效率變的低著,也給公司的經(jīng)營(yíng)給他了一定的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題八:缺乏團(tuán)隊(duì)精神
在工作實(shí)習(xí)的第八周,我就開(kāi)始了解公司的團(tuán)隊(duì)精神。但這,我一下子才發(fā)現(xiàn)了第八個(gè)問(wèn)題:公司嚴(yán)重缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神。比如,公司的員工不愿意相互幫助,不不愿意相互支持。這會(huì)造成了公司的工作效率變的惡劣,也給公司的經(jīng)營(yíng)受到了一定的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)到了公司未知的一些生產(chǎn)問(wèn)題。這些個(gè)問(wèn)題這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都是一定的影響。因此,我認(rèn)為企業(yè)估計(jì)可以提高內(nèi)部控制,增強(qiáng)員工的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能,結(jié)合員工的溝通和協(xié)作,需要提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高員工的責(zé)任心和創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。這樣,企業(yè)才能夠要好地發(fā)展中,會(huì)計(jì)工作才還能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
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