基層會(huì)計(jì)崗位工資_如何提高？

基層會(huì)計(jì)崗位是財(cái)務(wù)管理體系中的有用組成部分，共同負(fù)責(zé)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理工作。但他，基層會(huì)計(jì)崗位的工資待遇卻備受爭(zhēng)議。下面我們來(lái)探討探討一下基層會(huì)計(jì)崗位工資的現(xiàn)狀和原因。

現(xiàn)狀

基層會(huì)計(jì)崗位的工資待遇比較高相對(duì)較高，尤其是在一些中小企業(yè)中無(wú)比確實(shí)。據(jù)調(diào)查，大部分基層會(huì)計(jì)的月薪在3000元以下，甚至連另外不少人月薪唯有2000元70左右。相比于其他行業(yè)，基層會(huì)計(jì)的工資水平肯定偏底。

原因

倒致基層會(huì)計(jì)崗位工資低的原因有很多，通常和200元以內(nèi)幾點(diǎn)：

• 1.基層會(huì)計(jì)崗位的工作相對(duì)單調(diào)，缺乏挑戰(zhàn)性，對(duì)于一些年輕人來(lái)說(shuō)缺乏吸引力，導(dǎo)致基層會(huì)計(jì)人才供應(yīng)量大于需求量，從而壓低了工資水平。
• 2.一些中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，無(wú)法給予基層會(huì)計(jì)更高的薪酬。
• 3.一些企業(yè)對(duì)基層會(huì)計(jì)的職責(zé)和貢獻(xiàn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為基層會(huì)計(jì)只是一個(gè)“打雜”的職位，不應(yīng)該給予高薪。

影響

基層會(huì)計(jì)崗位工資低對(duì)企業(yè)和員工都有不良影響。

• 1.低工資會(huì)導(dǎo)致基層會(huì)計(jì)的工作積極性和責(zé)任心下降，從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
• 2.低工資也會(huì)導(dǎo)致基層會(huì)計(jì)的流動(dòng)性增加，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定性。
• 3.員工的工資低會(huì)導(dǎo)致生活質(zhì)量下降，從而影響員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

解決方案

為了解決基層會(huì)計(jì)崗位工資低的問(wèn)題，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：

• 1.加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高基層會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)認(rèn)同感。
• 2.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)基層會(huì)計(jì)的工作量和貢獻(xiàn)給予合理的薪酬，提高基層會(huì)計(jì)的工作積極性和責(zé)任心。
• 3.政府可以出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)給予基層會(huì)計(jì)更高的薪酬，提高基層會(huì)計(jì)的社會(huì)地位。

基層會(huì)計(jì)崗位是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中不可缺的一部分，只不過(guò)基層會(huì)計(jì)崗位的工資待遇卻備受大家關(guān)注爭(zhēng)議。我們應(yīng)該結(jié)合基層會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)該是據(jù)基層會(huì)計(jì)的工作量和貢獻(xiàn)受到合理不的薪酬，政府可以不出臺(tái)文件相關(guān)政策，勉勵(lì)企業(yè)給了基層會(huì)計(jì)更高的薪酬，增強(qiáng)基層會(huì)計(jì)的社會(huì)地位。