管理會計的產生及發展-管理會計的起源和演變

管理會計是一種為管理決策能提供信息的會計學科，它在企業管理中飾演過著至關重要的角色。隨著企業經營環境的不斷變化，管理會計也在不斷發展。本文將從管理會計的產生、發展歷程、應用領域等方面接受探討。

管理會計的產生

管理會計的產生是是為柯西-黎曼方程企業管理的需要。20世紀初期，不斷工業革命的發展，企業規模不斷擴大，管理層面也變得更加越來越復雜。現代的財務會計不能提供給過去的歷史數據，根本無法行最簡形矩陣管理層對未來的決策需求。所以，管理會計應用而生。

管理會計的發展歷程

管理會計的發展情況了三個階段：成本會計階段、決策會計階段和戰略會計階段。

成本會計階段

20世紀20年代，管理會計主要是成本會計，目地計算出產品成本和控制成本。那個階段的管理會計要注意查哈成本的計算和壓制，為企業需要提供了成本控制的基礎。

決策會計階段

20世紀50年代，管理會計進入了決策會計階段。這些階段的管理會計主要注意打聽一下決策的支持，為管理層需要提供決策所需的信息。決策會計的核心是管理會計報告，它還能夠提供各種決策所需的信息，如預算、績效評估等。

戰略會計階段

20世紀80年代，管理會計直接進入了戰略會計階段。這些階段的管理會計主要注意打聽一下企業的戰略目標，為企業可以提供制定戰略的信息。戰略會計的核心是戰略成本管理，它能幫助企業實現方法戰略目標，能提高企業的競爭力。

管理會計的應用領域

管理會計的應用領域相當應用范圍，除了成本管理、預算管理、績效管理、戰略管理等。

成本管理

成本管理是管理會計的初幾應用領域，它通常查哈成本的計算和控制。成本管理能幫助企業降低成本，提高利潤率。

預算管理

預算管理是管理會計的核心應用領域之一，它能夠幫助企業制定預算計劃，實現方法預算控制和績效評估。

績效管理

績效管理是管理會計的另一個不重要應用領域，它還能夠幫企業實現程序績效評估和激勵機制，想提高員工的工作積極性和創造力。

戰略管理

戰略管理是管理會計的更高應用領域，它能夠幫助企業制定戰略目標，實現戰略成本管理和戰略績效評估。

管理會計的未來發展

管理會計的未來發展趨勢是數字化、智能化和國際化。

數字化

緊接著信息技術的不斷發展，管理會計將更加數字化。數字化的管理會計還能夠可以提供更加精準的信息，幫企業表現出十分現代科學的決策。

智能化

智能化的管理會計將利用人工智能等技術，增加信息處理的效率和準確性。智能化的管理會計還能夠更合適地接受企業的決策需求。

國際化

緊接著全球化的發展，管理會計將越發國際化。發展國際化的管理會計是需要確定不同國家的法律、稅收和會計準則等因素，為企業的國際化發展提供給支持。

管理會計是企業管理的不重要組成部分，它都能夠為企業可以提供決策所需的信息，幫助企業基于成本控制、績效評估和戰略目標。未來，管理會計將越來越大數字化、智能化和國際化，為企業的發展能提供極其科學一般的支持。