會計應該向管理方向發展_會計專業人員應向管理方向轉型

會計是企業中非常重要的一個職業，其主要職責是全權負責企業的財務管理和財務報告。但他，與此同時企業管理的日益復雜化，會計的角色也在不時發生變化。越來越多的人以為，會計應該是向管理方向發展，曾經的企業中不可或缺的部分的管理者。

會計的角色正在發生變化

在過去，會計的角色主要是留下記錄和全面處理企業的財務信息，以便于怎么制作財務報告。但，不斷企業管理的日益急切化，會計的角色也在不時發生了什么變化。現在，會計不需要大量地參加企業的戰略規劃和決策，以解決企業實現程序其目標。

會計需要具備管理技能

要擁有一名最優秀的會計，不但是需要具備什么財務知識，還必須擁有管理技能。會計需要清楚企業的運營和管理，以便于更合適地為企業能提供財務支持。況且，會計還需要必須具備溝通和協調能力，以備萬一與兩個部門合作，實現企業的目標。

會計可以成為企業的戰略伙伴

以及企業的財務管理者，會計可以不擁有企業的戰略伙伴。會計這個可以按照分析財務數據，解決企業會制定戰略計劃和決策。再者，會計還也可以為企業需要提供財務建議，解決企業利用財務目標。

會計可以幫助企業管理風險

與此同時企業的發展，風險管理變地越來越不重要。會計可以不按照分析財務數據，幫助企業識別和管理風險。至于，會計還可以不制定出財務策略，以下降企業的風險。

會計可以幫助企業提高效率

會計可以不通過系統優化財務流程，好處企業提高效率。會計這個可以不使用財務軟件和工具，自動化財務流程，會減少甩漿錯誤和再重復一遍工作。況且，會計還可以可以提供財務培訓，好處企業員工好些地明白財務流程和數據。

會計可以幫助企業降低成本

會計也可以是從分析財務數據，幫助企業降低成本。會計這個可以無法識別企業的成本結構和成本驅動因素，制定并執行節省成本的策略。此外，會計還是可以優化軟件企業的資本結構，以減少財務成本。

會計可以幫助企業提高競爭力

會計可以不分析財務數據，好處企業提高競爭力。會計可以不不能識別企業的優勢和劣勢，制定并執行提高競爭力的策略。再者，會計還可以不為企業能提供財務建議，幫企業基于財務目標。

會計需要不斷學習和提高自己

要曾經的一名優秀的會計，必須不斷學習和增強自己。會計不需要了解2012版的財務法規和會計準則，以備萬一要好地為企業服務。況且，會計還不需要逐步提高自己的管理和溝通能力，盡快更合適地為企業能提供支持。

會計以及企業的財務管理者，其角色正在突然發生變化。會計要應具備管理技能，下一界企業的戰略伙伴，指導企業管理風險，提高效率，降低成本，提高競爭力。要下一界一名極優秀的會計，需要不斷學習和能提高自己。相信在未來，會計將曾經的企業中不可或缺的部分的管理者。