責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史_責(zé)任會(huì)計(jì)的演變歷程

責(zé)任會(huì)計(jì)是一種會(huì)計(jì)方法，它將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息聽從責(zé)任中心進(jìn)行分類，以便于更好地控制和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史可追溯到到20世紀(jì)初期，伴隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展和變化，責(zé)任會(huì)計(jì)也在不時(shí)地發(fā)展和完善。

1. 責(zé)任會(huì)計(jì)的起源

責(zé)任會(huì)計(jì)最著名起源的故事于美國(guó)的一些大型企業(yè)，這些企業(yè)是需要好些地控制和管理其財(cái)務(wù)活動(dòng)。他們又開始將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息明確的責(zé)任中心通過(guò)分類，希望能夠更好地知道一點(diǎn)各個(gè)責(zé)任中心的財(cái)務(wù)狀況和貢獻(xiàn)。那樣的方法被稱作責(zé)任會(huì)計(jì)。

2. 責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展

不斷企業(yè)管理的不斷發(fā)展和變化，責(zé)任會(huì)計(jì)也在不斷地地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完備。在20世紀(jì)50年代，責(zé)任會(huì)計(jì)正在被廣泛應(yīng)用于美國(guó)的制造業(yè)。在60年代和70年代，責(zé)任會(huì)計(jì)逐漸被應(yīng)用形式于其他行業(yè)，如零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等。

3. 責(zé)任會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

責(zé)任會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)在于它是可以好些地了解每個(gè)責(zé)任中心的財(cái)務(wù)狀況和貢獻(xiàn)，以便于好地控制和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。況且，責(zé)任會(huì)計(jì)還這個(gè)可以幫助企業(yè)要好地分配資源，提高效率和盈利能力。

4. 責(zé)任會(huì)計(jì)的應(yīng)用

責(zé)任會(huì)計(jì)被廣泛應(yīng)用于其它行業(yè)和企業(yè)，如制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等。在制造業(yè)中，責(zé)任會(huì)計(jì)可以不指導(dǎo)企業(yè)要好地知道一點(diǎn)平均生產(chǎn)線的財(cái)務(wù)狀況和貢獻(xiàn)，以備萬(wàn)一更好地控制和管理生產(chǎn)活動(dòng)。在零售業(yè)中，責(zé)任會(huì)計(jì)這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)更合適地所了解你是哪店鋪的財(cái)務(wù)狀況和貢獻(xiàn)，以便于要好地控制和管理銷售活動(dòng)。

5. 責(zé)任會(huì)計(jì)的實(shí)施

責(zé)任會(huì)計(jì)的實(shí)施需要企業(yè)并且一三個(gè)系列的準(zhǔn)備工作，如考慮責(zé)任中心、組建責(zé)任中心的財(cái)務(wù)制度、會(huì)制定責(zé)任中心的預(yù)算和目標(biāo)等。此外，企業(yè)還要成立一套完整的責(zé)任會(huì)計(jì)體系，以及責(zé)任中心的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告和績(jī)效評(píng)估等。

6. 責(zé)任會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

責(zé)任會(huì)計(jì)的實(shí)施遭遇著一些挑戰(zhàn)，如責(zé)任中心的確定、責(zé)任中心的目標(biāo)制定、責(zé)任中心的績(jī)效評(píng)估等。再者，責(zé)任會(huì)計(jì)還需要與企業(yè)的其他管理制度相配合協(xié)調(diào)，以便于更好地實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的整體目標(biāo)。

7. 責(zé)任會(huì)計(jì)的未來(lái)

隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展和變化，責(zé)任會(huì)計(jì)也在不斷地反展和完善。未來(lái)，責(zé)任會(huì)計(jì)將更重視企業(yè)的績(jī)效評(píng)估和盈利能力，以備萬(wàn)一更合適地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。

8. 責(zé)任會(huì)計(jì)的

責(zé)任會(huì)計(jì)是一種不重要的會(huì)計(jì)方法，它這個(gè)可以幫企業(yè)好些地控制和管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高效率和盈利能力。不斷企業(yè)管理的不斷發(fā)展和變化，責(zé)任會(huì)計(jì)也在不斷地反展和完善。未來(lái)，責(zé)任會(huì)計(jì)將注重于企業(yè)的績(jī)效評(píng)估和盈利能力，以備萬(wàn)一更合適地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的是一個(gè)整體目標(biāo)。