面試成本會計評價(降低面試成本的會計評價方法)

面試成本會計評價：如何能在招聘中降低成本

引言

招聘是企業發展的重要環節，可是招聘信息過程中的成本也企業要考慮到的問題。面試成本是其中一個重要的成本，該如何會降低面試成本是企業必須可以解決的問題。本文將從面試成本的定義、面試成本的構成、面試成本的評價和降底面試成本四個方面參與探討。

面試成本的定義

面試成本是指企業在招聘過程中，替尋找比較合適的人才而有一種的各種費用。那些費用除開人力成本、物力成本、時間成本等。

面試成本的構成

面試成本主要注意由200元以內幾個方面組成：

• 人力成本：包括面試官的工資、招聘專員的工資等。
• 物力成本：包括場地租賃費、設備費用等。
• 時間成本：包括面試官的時間、候選人的時間等。
• 其他成本：包括交通費、餐費等。

面試成本的評價

面試成本的評價主要從以下幾個方面進行：

• 面試效果：面試成本的最終目的是找到合適的人才，因此面試效果是評價面試成本的重要指標。
• 面試流程：面試流程是否合理、是否高效也是評價面試成本的重要指標。
• 面試官素質：面試官的素質直接影響面試效果，因此面試官的素質也是評價面試成本的重要指標。
• 面試環境：面試環境是否舒適、是否有利于面試也是評價面試成本的重要指標。

降低面試成本的方法

降低面試成本的方法主要從以下幾個方面進行：

• 優化招聘流程：通過優化招聘流程，減少不必要的環節，降低面試成本。
• 利用面試技術：利用面試技術，提高面試效率，降低面試成本。
• 培訓面試官：通過培訓面試官，提高面試官的素質，提高面試效果，降低面試成本。
• 合理利用場地：合理利用場地，減少場地租賃費用，降低面試成本。
• 利用在線面試工具：利用在線面試工具，降低物力成本和時間成本，提高面試效率，降低面試成本。

面試成本是企業在招聘過程中需要確定的問題，減少面試成本是企業必須解決的問題。優化招聘流程、依靠面試技術、培訓班面試官、合理利用場地、利用網面試時工具等方法，這個可以管用降低面試成本，想提高招聘效率。

參考文獻

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2.羅伯特.《管理學》.機械工業出版社,2012.

3.趙明.《招聘管理》.中國勞動社會保障出版社,2015.