在企業(yè)中實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性
零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)
成本核算與管理
7天獲得勞務(wù)派遣行業(yè)的實(shí)際帳戶(全額)
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱考試一年三門科目
原始課程A + 15
2021初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試題庫(kù)
所謂的“綜合預(yù)算”是將企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的各種預(yù)算統(tǒng)一到總預(yù)算體系中。通常以企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為預(yù)算目標(biāo),以銷售前景為基礎(chǔ)編制預(yù)算,并綜合考慮市場(chǎng)和企業(yè)的產(chǎn)銷要素來(lái)準(zhǔn)備。它是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)討論并批準(zhǔn)的,在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行財(cái)務(wù)定量解釋和經(jīng)濟(jì)責(zé)任約束的基礎(chǔ)。
為了使整個(gè)預(yù)算編制系統(tǒng)有條不紊地進(jìn)行,應(yīng)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)設(shè)立預(yù)算委員會(huì)。它的任務(wù)是:審查和協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算,決策和目標(biāo)要求,并將批準(zhǔn)的年度預(yù)算提交董事會(huì)(或總經(jīng)理辦公室)以供批準(zhǔn)和實(shí)施。審查上一年度的決算,并分析上一年度預(yù)算執(zhí)行中的差異。出于某種原因,在執(zhí)行之前,將獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提交董事會(huì)(或總經(jīng)理辦公室)以供批準(zhǔn)。預(yù)算委員會(huì)有一個(gè)預(yù)算工作組(通常位于財(cái)務(wù)部),專門負(fù)責(zé)組織各種預(yù)算的討論,修訂,批準(zhǔn)和交付,以及報(bào)告和分析預(yù)算的執(zhí)行情況。
(1)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,出現(xiàn)了分散分散的投資人群體,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)也發(fā)生了分離。
企業(yè)投資者不僅關(guān)注公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且關(guān)注公司的未來(lái)發(fā)展前景;不僅要注意公司當(dāng)前的利潤(rùn),而且要注意公司未來(lái)的盈利能力和發(fā)展能力;不僅要關(guān)注利潤(rùn)總額,而且要關(guān)注利潤(rùn)質(zhì)量。在這種情況下,為了滿足投資者的需求,運(yùn)營(yíng)商對(duì)企業(yè)的控制和計(jì)劃當(dāng)然必須從運(yùn)營(yíng)結(jié)果(利潤(rùn)預(yù)算)擴(kuò)展到運(yùn)營(yíng)流程(運(yùn)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算),然后擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量(資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算)。因此,在產(chǎn)權(quán)制度改革新形勢(shì)下,實(shí)行全面預(yù)算管理是企業(yè)投資者和經(jīng)營(yíng)者的必然選擇。
(2)預(yù)算管理是利用預(yù)算來(lái)分配,評(píng)估和控制企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門和單位的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要完成設(shè)定的業(yè)務(wù)目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算,業(yè)務(wù)預(yù)算,資本預(yù)算和集資預(yù)算共同構(gòu)成了企業(yè)的總體預(yù)算,因此,總體預(yù)算管理不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)或特定職能部門的管理但是,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面而全面的管理,是一種具有綜合控制力和約束力的機(jī)制。
(3)預(yù)算不等于預(yù)測(cè)。該預(yù)測(cè)是預(yù)先估計(jì)。它可以是口頭或書面形式,并且程序不明顯。預(yù)算是基于以下幾個(gè)計(jì)劃制定的:從這些計(jì)劃中選擇最佳計(jì)劃,這些計(jì)劃必須采用程序和書面形式;預(yù)算是預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)計(jì)劃的反映,因此,企業(yè)的總體預(yù)算由銷售和責(zé)任共同決定。包括采購(gòu),生產(chǎn),盈利能力和現(xiàn)金流量等單個(gè)預(yù)算的指標(biāo)體系也是公司的總體“運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”和應(yīng)得的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)(年終),是激勵(lì)和約束系統(tǒng)的核心。
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