適當(dāng)?shù)臓I業(yè)利潤率是多少？

適當(dāng)?shù)?a style='color:#FF0E0E;' href='/bxinwen/16567.html' title='如何計算營業(yè)利潤率？' target='_blank'>營業(yè)利潤率是多少？沒有標準，主營業(yè)務(wù)成本利潤率需要在15％以上，因此要扣除各種運營費用需要額外的金額。在工業(yè)方面，房地產(chǎn)超過40％，高科技超過30％，零售業(yè)15％，制造業(yè)10％，建筑業(yè)2％，其他行業(yè)應(yīng)> 10％。較低的價值可能會對公司的經(jīng)營現(xiàn)金流產(chǎn)生更大的影響。

各種費用占營業(yè)利潤的合理百分比是多少？

1、不同的行業(yè)（或公司）在合理的成本和費用比例中具有不同的范圍，因此不能嚴格地得出推論；

2、通常，應(yīng)在一段時間內(nèi)比較公司的成本和費用比率，并分析和評估評估期間的利潤水平和經(jīng)營狀況，以獲得實際績效數(shù)據(jù)并提供依據(jù)。用于將來的成本和費用預(yù)算。 ;

3、然后，通過一段時間的績效比較，逐步引入適用于公司的經(jīng)濟指標（即成本和費用比率等），從而制定預(yù)算并根據(jù)預(yù)算進行相關(guān)工作;

4、可以看出，它不是盲目追求某個比率，而是應(yīng)該進行分析以建立適合自己的合理數(shù)據(jù)。

餐飲業(yè)的正常凈利潤率是多少？

1、餐飲業(yè)的凈利潤率通常為8-10％。

2、餐飲業(yè)的“食品成本”為20％-30％（因此，我們掌握的平均食品成本為25％），而餐飲營業(yè)稅為5.65％，即：利潤率=營業(yè)額（100％）-食品材料成本（25％）-營業(yè)稅（5.65％）= 69.35％;

下面的例子：仙宗林，餐廳面積為200平方米，裝修和設(shè)備投資約為100萬，租金為50,000元/月，租期為5年。每月銷售額為20萬元/月，有10名員工。

3、“人事費用”考慮合理的日程安排和人員配置，通常占營業(yè)額的18％，即= 200,000 * 18％= 36,000元/月。

4、“水電成本”一般占營業(yè)額的5％，即= 200,000 * 5％= 10,000元/月。

5、“攤銷成本”，裝修及設(shè)備投入成本攤銷5年，= 100萬/ 60個月= 16666.7元/月，占營業(yè)額的8％；

6、“租賃成本”通常不到營業(yè)額的25％。如果比例過高，操作壓力會很高，即20萬* 25％= 5萬元/月；

7、“其他費用”，物流費用和廣告費用占營業(yè)額的5％，即= 200,000 * 5％= 10,000元/月。

8、然后將以上各項合并，凈利潤=毛利率69.35％-人員成本18％-水電成本5％-租賃成本25％-攤銷成本8％-其他成本5％ =8.35％;

凈利潤= 200,000元*8.35％= 16,700元/月；現(xiàn)金回收= 200,000元*（攤銷成本8％+凈利潤8.35％）= 32,700元/月（投資回報期：合同償還3年）

建筑業(yè)的利潤率是多少？

稅務(wù)部門批準的建筑業(yè)利潤率為10-20％。有些單位的凈利潤較高，主要取決于管理和成本控制的效果。

實際情況是，建設(shè)項目的利潤率會根據(jù)項目對象，施工方，施工方，當(dāng)時的材料購買價，人工和機械的實際使用價而變化，特別是與施工現(xiàn)場的管理人員（管理人員的素質(zhì)，施工隊伍，施工機械，三種工具等），同一項目，有人賺錢，有人虧錢。一般建筑

建設(shè)項目的理論利潤率約為總成本的5--8％，（人工成本一般占總成本的15-20％，機械成本一般占總成本的10-15％）站的材料成本通常約占總成本的70％。

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